
楊偉霞 邢雅麗 沈彤
隨着競爭加劇,口腔企業及口腔醫生開始感受到競爭帶來的業績壓力,位置好、技術佳已經不足以讓患者一直選擇自己。作爲深度體驗行業,很多患者將會長期追隨,一個滿意的核心患者可以影響的家人朋友也會很多,醫生的醫患溝通能力可以說是口腔門診企業的盈利核心。 本書是作者團隊多年專門服務口腔機構總結的一套醫患溝通辦法,讓你的醫患溝通變得遊刃有餘,客戶滿意纔會長期追隨。 全書從以下5個方面進行系統闡述: 顧問式醫患溝通模式 不同病人類型的不同應對 需求挖掘,制訂合適的治療計劃 高客單價、高滿意度的方案推薦 異議處理
口腔機構的醫生、諮詢重磅推薦必讀書籍。從患者進門的流程接待、潛意識鋪墊機構突出的特色。到接診四個人格分析(活潑型、隨和型、完美型、控制型)到個人史、診療史)延伸工作、經濟)到決策者的分析。到frk分析(事實、風險隱患、場景)再到fabe推薦法(特點特徵、優勢、利益、證明)再到四大類異議(價格、方案、溝通、信賴感)最後到轉介紹(治療的結束是轉介紹的開始)至此推薦;書讀百遍、其義自見!
迴歸醫療本質,從服務患者的需求、解決患者的實際問題、建立長期信任關係的角度去思考如何與患者溝通,提高成交率、複診率,進而提降低門診獲客成本、引流成本,實質提升門診持續盈利能力、醫生收入水平。書中有一句話非常好,以犧牲利潤引流爲主的盈利模式,無法實現可持續的盈利,這是資本的核心,也是走上回歸醫療本質的正確道路上。書中提供方法論,值得每一位口腔醫生閱讀。道爲本,術爲末,有道無術,術尚可求,有術無道,止於術。
這本書值得每一位醫生,特別是民營口腔醫生反覆閱讀,研究,與患者的溝通在某種意義上來說,重要性是大於一個醫生技術的,我作爲一位口腔門診的管理者,見過很多技術很好,但缺乏溝通能力,業績無法提升的醫生了,很多醫生還是存在老的思想,總覺得自己應該專注於診療而不是溝通,但是在這樣一個競爭激烈的口腔時代,擁有“銷冠思維”,才能使醫生自己的“價值”更好的體現。而銷冠思維,也是科學的系統的思維,比如書中提到的性格分析四象限,FABE溝通方式,都是實用的技能。
推薦口腔醫生反覆看看這本書,作者通過多年臨牀經驗總結出一套顧問式接診系統。通過接診前、診中、診後,把接診的7個流程非常詳細植入到醫患溝通裏面。內容簡練易懂,環環相扣。是口腔醫生不可多得的醫患溝通工具書。
本書可以的!😆
諮詢式口腔醫生,服務型門診一定是未來的大趨勢
像聽了一場彙報ppt,具體的方法還可以寫的再落地一點。