
孫旻
這是一本聚焦華爲各個時期管理變革演化過程的圖書,以華爲當年發展的實際狀況爲背景,以針對性管理變革的進化脈絡爲主線,最後迴歸到變革對業務發展的推動。本書貫穿了兩條主線,互爲因果,展現了華爲發展的脈絡。一條是華爲的業務發展歷史線,另一條是相應的管理變革歷史線,時間跨度從創業初期一直到近期。業務發展歷史線逐年列舉了華爲的業務規模、研發產品、對外合作機構、各種獎項和榮譽、競爭格局和行業地位等成果;管理變革歷史線也用逐年列舉的方式,介紹了華爲針對企業存在的問題進行管理變革的思想和哲學、宏觀微觀戰略、核心價值觀、人力資源管理體系、組織架構、機構設置、作戰隊形和方式等管理內容。本書通過戰略思想等宏觀概念與微觀管理描述相結合,闡述了華爲從小到大、從弱到強的演變過程,尤其指出了華爲隨着發展壯大在不同階段出現的問題,以及問題的產生背景、分析思路、管理措施、執行糾偏的過程及其閉環效果。華爲在發展過程中的有益經驗能夠幫助廣大中小企業家更好地管理企業。
是什麼使華爲快速發展呢?是一種哲學思維,它根植於廣大骨幹的心中。這就是“以客戶爲中心,以奮鬥者爲本,長期堅持艱苦奮鬥”的文化。
第一次長篇,系統的瞭解華爲,以前都是碎片化的…… 又或許是在尋找什麼,畢竟當前的世界格局,經濟大環境,個人的規劃,方方面面承壓太大,在路上……
系統的介紹了華爲發展的歷程,尤其是變革的歷程介紹完整