人才戰略：首席人才官的人才經營、業務夥伴與後梯隊時代

內容簡介

【編輯推薦】 四大篇章、近百個人才管理場景及實踐操盤工具 系統解決人才戰略中的首席人才官、動態人才管理、後梯隊時代建設、HRBP協同、組織動能建設等一攬子難題 從業務與人才雙視野佈局，打通人才戰略的“內部生態圈” 【內容簡介】 這是一本從首席人才官層面解構人才經營的策略書，也是一本從業務管理者與人力資源雙視野佈局人才戰略的工具書。人力資源並不等同於人力資源部，人才戰略也並不等同於人力資源部的戰略。對於一家企業而言，最重要的兩項資源就是“錢”和“人”。如何從企業層面經營人才、打通前後臺的人才價值鏈，驅動“藍天之上”的力量來落地人才戰略，進而凸顯人力資源工作的業務價值，是本書關注的核心。 除了大量的人才管理實操工具、案例之外，本書還從商業管理、經濟學角度出發提出了一些新觀點，直擊人才管理的本質，如招聘甄選時的“羊羣效應”、人才內部交流的“飛虎隊”“人才毛利率”、組織與人才的“良性博弈”等。 【作者簡介】 何欣，現任碧桂園營銷學院院長，歷任萬達學院商業地產教學部副總經理、華潤置地培訓總監、平安大學校長、賽普地產學院運營總監、家樂福中國培訓中心（CCI）培訓師等職務，負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上，致力於企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作，打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的企業大學運營模式。

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