企業風險管理數字化轉型：方法論與實踐

內容簡介

這是一部從原理、方法論、實施路徑、實踐案例等多個維度全面講解企業風險管理及其數字化轉型的著作。 本書是作者多年來在甲方銀行和乙方諮詢公司的經驗總結，內含大量行業領先方法、模型及經驗，其中包括了業界獨創並首次公開的內容，具有很高的參考價值。 全書共14章，分爲三部分： 第 一部分 風險管理和數字化（第1～4章） 首先介紹了金融科技和風險管理的基礎知識、原理和方法，以及金融科技如何重塑風險管理；然後介紹了企業風險管理和內部控制的變革方向和方法；蕞後從總綱角度提出了企業風險管理數字化轉型的架構、方法論和實施路徑。 第二部分 核心風險的管理與數字化轉型（第5～11章） 基於風險管理數字化轉型方法論總綱，從業務實操的角度講述了戰略風險、信用風險、操作風險、流動性風險、洗錢風險、組織與人才風險、信息科技風險共7個領域的風險管理及其數字化轉型，爲每一類風險都提供了個性化的方法論和實操建議，包括很多數據建模方法、定性和定量的計量方法、風險數據指標體系和變革思路。 第三部分 數字化轉型專題（第12～14章） 結合社會和行業熱點，從落地實戰的角度講解了戰略級流程風險體系的數字化轉型、信貸業務信貸管理的數字化轉型、數字化信貸產品的設計，這些內容屬於風險管理數字化轉型在應用層面的重要領域。

書籍信息