量子組織——數智時代的管理革命

這本書看完，沒有當下寫書評，確實看完有點邏輯混亂，不知道該從哪個角度側重落筆。我思考了很久，本書的核心到底是什麼？我加入本書是我在探索量子學，進行閱讀以爲是能量學原理論哲學。在看下去是以牛頓物理學管理模式🆚能量學思維迭代升級，互聯網時代的組織管理模式的能量革命。本書個人愚見聚焦力有點不足，範式化作品。 但對於看完以後還是尊重自己的閱讀時間有所收穫，也鼓勵作者的作品創作給予我們進行延展性的思維印證。所以大概羅列幾個相關概念點以及技術管理的名企案例，便於以後覆盤。 能量基礎知識概念與革新實踐。波粒二象性波函數，量子觀察，量子疊加，量子糾纏，量子思維量子組織，量子溝通，量子管理，量子技術，量子變革。 1～當“薛定諤的貓”跳進數據海洋，在被觀測之後量子疊加，既此又彼”的特性。 但量子世界裏，“薛定諤的貓”卻能同時處於“既生又死”的疊加態——直到被觀測的瞬間，才隨機坍縮爲某一種結果。這種“不確定性”不是因爲人類認知不足，而是微觀世界的本質屬性。 2～量子糾纏描述了兩個粒子之間超越時空、超越光速的一種連接關係，具體指兩個相互作用後的粒子，由於各自擁有的屬性已經綜合成爲它們的整體性質，所以當我們任意改變其中一個粒子的狀態（如通過觀察和測量），另一個粒子的狀態也會瞬時改變，無論二者的距離多麼遙遠。兩個粒子產生糾纏的本質就在於它們共享了一個波函數，糾纏就是它們的共有狀態在時空中的延伸和拓展。在更爲確切的意義上，處於糾纏態的兩個粒子其實已經不可分割，它們共同形成了一個你中有我、我中有你的整體。因此，在量子糾纏現象中意味着在量子尺度下，空間和時間的界限變得模糊，“此地”與“彼地”、“過去”與“未來”的絕對區分開。 3～量子技術數字革命 當量子技術與數字革命相遇，“不確定性”反而成爲創新的核心。傳統計算機以二進制“0”和“1”爲基礎，追求絕對的精確與確定性；而量子計算機利用疊加態，能同時處理海量可能性，在混沌中尋找最優解。這就像面對複雜問題時，經典思維試圖一條路走到黑，量子思維卻能同時探索所有路徑，最終找到最意想不到的答案。 美團在配送系統中應用量子算法，正是這種思維的實踐。高峰時段的外賣訂單如同雜亂的拼圖，傳統算法需要逐個嘗試路徑組合，效率極低；而量子計算能同時計算所有可能性，瞬間規劃出最優配送路線。在複雜世界裏，承認“不確定性”反而能突破思維的侷限。 4～量子組織的建設目標就是打造一個共擔、共享、共贏、共創的生命共同體。 量子組織認爲每個個體都是一個量子、一個能量球，每個個體的能量都蘊含在與他人的關聯互動中；個體在相互碰撞中產生聚合效應，不同的能量因此產生超乎想象的組合變化，衍生出各種各樣的創新和創意， 量子組織則將員工看作有充分主動性和創造力、自我驅動、追求超越的“自我實現人”，通過培養員工的創業者心態和企業家精神，鼓勵他們發散思維，自由創新，盡情發揮潛能與創意 5～量子溝通的具體方法歸納爲同理心傾聽、深入場景對話、糾纏性說服、創造信息增加。 6～量子技術 王興帶領的美團把量子算法用在配送路徑規劃上。以前傳統算法在面對海量訂單時，計算量一下子就變得特別大，很難做到高效配送。量子計算它能利用強大的並行計算能力，一下子處理海量訂單數據，快速找到最優配送路線。王興的無限性遊戲，從這裏能看出，創新思維和敢於突破傳統，不做有限性的遊戲。 雷軍帶領小米在智能家居設備的數據傳輸中採用量子通信技術，讓設備間的通信變得更加安全可靠。以前用戶總是擔心智能家居設備被黑客攻擊，現在有了量子通信，用戶就能放心享受智能生活帶來的便利。這體現出科技以人爲本的理念，只有不斷解決用戶的痛點，滿足用戶需求，技術創新纔有意義。 字節跳動在張一鳴在量子時代，創新不再是按部就班的改進，而是像量子躍遷一樣，實現跨越式發展。字節跳動通過算法推薦技術，精準把握用戶的興趣和需求。沒有務實就沒有浪漫；同理心只能做出有用的產品，想要做出彩的產品，想象力非常重要。張一鳴對浪漫和務實的理解，夢想和浪漫並不能憑空產生，它們建立的基礎是務實和努力。 再看華爲，在5G通信技術領域取得的巨大成功，也與量子時代的數字變革息息相關。任正非帶領下的華爲，一直強調創新是企業發展的核心動力，這與量子時代數字革命所倡導的突破傳統、勇於創新的精神高度契合。儘管華爲在5G技術中未直接應用量子技術，但從長遠來看，隨着量子通信技術的發展，未來二者的融合或許能爲通信領域帶來更深 技術上，量子比特的穩定性、糾錯機制等難題還等着我們去攻克；社會層面，隱私保護、就業結構調整等問題也不容忽視。量子計算強大的破解能力對現在的加密體系構成威脅，我們得提前佈局新型加密算法；大量重複性、規律性的工作可能會被智能機器取代，怎麼進行勞動力的再培訓與轉型，王興、雷軍、張一鳴以及華爲、蘋果等企業家和企業的故事，讓我們看到了量子技術在商業領域的巨大潛力和無限可能。 我們每個人都身處其中，既是見證者，更是參與者。就像書中說的，我們不能只是被動接受變革，而要積極擁抱它，深入探索研究，只有這樣，才能在這洶湧的浪潮裏把握航向，駛向充滿希望的明天 。

不認同作者的觀點。 1、量子力學的崛起並不意味着牛頓力學的衰弱，兩者分別適用於微觀和宏觀兩個不同的世界。 2、關於企業成功祕密的研究，我還是認同《基業長青》中的闡述，通過分析個別企業如何成功進而得出大多數企業也可以按照這種模式成功，通過某種企業成功所採用了某種方法而推崇這種方法在其他地方也很有成效的論調是片面的，就像一個人把自己的生日作爲號碼去買彩票中了大獎，我們就認爲我們所有人都可以按照這種方式就能中獎一樣愚蠢。

這本書是目前讀到的把量子力學的理論思維框架與管理學跨學科研究講得最好的一本書。通過量子力學的基礎理論重塑管理學研究的新視角，打開了一個全新的管理學研究框架和體系，能更好的認知現在所處的快速變化升級的知識和信息經濟時代的組織與管理研究新範式。 當前正在快速進化的人工智能技術，一方面本身就是技術快速發展中新技術能力的湧現式進化創新的典型代表，另一方面會進一步加快量子理論思維在新領導力和組織管理研究和實踐中的快速應用。

名，可名，非恆名也。無，名天地之始，有，名萬物之母。 明個性與普遍的本質來尋道求解？求天眼開，以探求到萬物運動之道中的未來的某個商機？

華爲六君子之一彭劍鋒教授全新力作，將量子思維用於企業管理，重塑企業戰略、組織和人。

首先肯定作者讀了有關量子管理方面大量書籍，旁徵博引。但問題是，作者無論是對經典組織理論和量子理論都缺少基礎性的認識和理解，因而書上內容大部分很熱鬧，很膚淺！這樣的書不讀也罷！