管理就是管組織

內容簡介

面對不確定的全球經濟環境的外部壓力和組織能力與人才不對稱的內部矛盾，管理的核心就是管理好組織，組織的突破就需要搭建有效配合企業業務的組織發展體系並用最佳策劃落地。 本書主要爲即將進行或正在進行組織突破的企業人力資源工作者集合了優秀企業關於組織發展的豐富案例，用組織發展中常見問題的情景及成功實踐方案闡述問題根源、設計思路、解決工具，並探索組織模式的變化與應對措施。 本書對傳統人力資源管理工作者和初入門組織發展的變革型人力資源工作者有很強的參考意義，對快速發展組織的人力資源一把手以及部門負責人亦有一定的借鑑意義。

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