
李文波
VUCA時代,企業面臨的複雜問題越來越多。激活組織,一直是企業聚焦的核心。那麼,組織激活與個體之間如何形成良性的價值互動呢?如何在思維、能力及治理結構上達成一種內在的向上突破?如何達成內生性增長與外延式增長的共舞?本書結合國內外數十家企業轉型升級的案例研究以及對國內企業轉型升級諮詢項目的成功實踐,提出敏捷轉型四因子,系統地指導企業在智能商業時代的組織變革升級。
十分推薦,本書篇幅不長,但五臟俱全,乾貨滿滿,面對時下大到公司小到一個部門,如何進行敏捷的組織變革轉型都具有很深的指導價值和意義。反覆閱讀,或許能GET到不同的思維突破點。