項目集管理標準（第四版）
[美]項目管理協會
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[美]項目管理協會
組織啓動項目集來幫助其實現目標，併爲組織的相關方提供最大的收益。由PMI出版的《項目集管理標準》（第四版）便是用來幫助項目集經理找到實現組織目標及驅動組織成功的最好方法的資源。本標準提供了對項目集管理的詳細解讀，可推動各種項目管理羣組之間的高質、高效溝通與協調；有助於評估同一項目集下連接多個項目的各種因素，並且提供這些項目之間的最佳資源分配方案；是《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）（第六版）所提供知識的擴展和補充。
既然是標準，行文理論化和高度抽象化也是可以理解了
國內項目經理管理崗位不算少，但項目集有關崗位寥寥無幾，除了項目集發展相對滯後、管理需求匱乏、認知不足，原因更多是當前公司對項目管理本身不夠重視。結合近幾年的反饋，項目集在中國的發展真的是任重道遠。
對項目集管理的整體流程和主要活動做了全面性解釋。主要是普及項目集管理中的一些概念和主要活動。算是一本普及性教材，有助於對項目集管理的全面認識，以及跟項目管理的差異。
斷斷續續讀了一遍，電子書和實體書結合看的，這類書還是要實體書看起來比較容易，並且附錄X1的第四版變更感覺特別有條理，一下子都整本書的內容有了提綱挈領的瞭解。
本書的理論性很強，閱讀需要有相關的經驗和經歷才能更好地理解！