賦能：打造快速應變的敏捷組織

內容簡介

在日益動盪的商業環境中，企業需要最大限度地爲客戶提供價值，需要快速、輕鬆地響應市場變化，需要快速地適應、改進和創新，以保證在不斷變化的世界中保持領先地位對此，本書作者認爲快速應變的敏捷組織需要關注6個方面:領導和管理、組織文化、組織結構、人員和敬業度、治理方法和投資方式、工作方式。作者探討了這6個方面的背後原理，並在最後一章通過畫布把它們整合到一起，指導組織開展高級別的變革和轉型。這不是一本寫敏捷技術的工具書，而是一本敏捷思維的管理書，更側重於敏捷思維、原則和模式。作者認爲敏捷不再僅限於技術部門，而應該是組織的指導思想。書中總結了提高組織敏捷性的重要因素及其原理，同時還梳理了各種管理流派的思想，堪稱是一本百年管理思想簡史。

書籍信息