
臧其超
如何才能走出老闆不好當、企業難做大的困境?在《老闆的格局》一書中,臧其超老師從中小企業老闆遭遇的困境入手,通過做好經營人、管到位、漲格局三件事,解決了中小企業老闆由於未抓住經營關鍵點而造成企業出現危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業老闆需要從以下幾個方面着手,提升企業管理水平: 在管理上,老闆要做到由管事到管人的轉變; 在經營上,老闆要做到由銷售到營銷的轉變; 在規則上,老闆要做到由管人到管規則,建立員工激勵制度的轉變; 在規劃上,老闆要做到由戰術制訂到戰略規劃的轉變。
寫得不錯,收穫: 1、系統瞭解了一家公司是如何經營,從小公司成長到大公司會有哪些階段,每個階段的組織架構是怎麼樣的。 2、初步瞭解管理能級理論基礎知識,幫助拓展基本的管理知識。
藏老師講的好,寫的書也很好👍😎👍