小團隊管理的九項基本功

這本書的核心就是以下內容： 第一個挑戰是管理者角色認知 第二個挑戰是樹立威信。 第三個挑戰是招聘人才。 第四個挑戰是知人善任。 第五個挑戰是績效管理 第六個挑戰是團隊激勵。 第七個挑戰是培養員工。 第八個挑戰是向上管理。 第九個挑戰是跨部門項目協作。

我是這本書的作者，作爲微信讀書的忠實用戶，看到自己的書出版後幾乎第一時間就同步上架了微信讀書還是挺開心的。 各位書友可以敞開交流，歡迎批評指正，對於書中疑問或建議也可私信交流。

本書對於新晉管理者來說有一定的指導借鑑意義，具有清晰的管理框架，對不同類型員工的分類管理和家庭成員的處世之道給我留下了深刻的印象，推薦閱讀！

爲什麼會讀這本書呢？ 因爲在朋友圈看到有人推薦，他強烈表示這是一本未來必讀的書籍。好奇心迫使我開始閱讀，結果發現朋友的推薦真的沒錯。 爲什麼這麼說呢？ 這本書對很多人來說，給出了一個全新的視角。對於那些渴望創業的人來說，管理小團隊是他們職業生涯的起點。 當我打開這本書的時候，我立即瀏覽了大綱。這本書包含了管理小團隊所面臨的各種挑戰，如招聘、用人策略、樹立威信、績效管理、激勵策略、培養員工、向上管理以及跨部門協作等等，內容非常全面。起初我以爲這本書可能會枯燥無味，只有在需要的時候纔會翻開來看。然而，我錯了。這本書採用了案例式分享的方式，並通過串聯故事的方式講述這些案例，我一口氣就將整本書讀完了。作者的文筆幽默有趣，內容實實在在，非常符合務實的我。這就像擁有一位導師一樣，引導你從案例中共鳴，並告訴你如何去實施。這樣的閱讀體驗真的很棒。 因此，我特意推薦這本書給大家。它不僅僅是一本工具書，更是一個充滿趣味和實用性的故事分享。希望大家也能像我一樣受益，並且喜歡這本書。

很實用的書籍，幫助新晉的管理者能夠快速上手，值得閱讀