田舒斌
九大支點構造均衡的經營體系： 洞見趨勢 錨定賽道 經營模態 思維範式 多維創新 價值再造 利潤法則 格局提升 團隊塑造 解構九大支點， 體現的是領導力、戰略和執行三大塑造企業價值的底層邏輯， 呈現的是企業價值塑造的“命門”“羅盤”和“利刃”。
