
王巍
作者王巍海外留學歸來,參與了中國本土資本市場的創建過程,也參與了早期的大量企業改制、重組、併購和上市交易,積累了豐富的行業經驗。曾長期擔任併購行業協會負責人,在各大商學院主講併購相關課程。對於企業併購的戰略、定價、融資、操作和整合均有獨到的見解和邏輯。特別對於當代中國併購史的重大併購事件、重要併購人物與重要併購觀念等都有具體的看法,旗幟鮮明,多次引發業界高度關注。《併購的江湖》,不是教科書,也不是政府文件的闡釋,而是作者的真實體驗,對金融從業者是重要的參考讀本。讀起來輕鬆,可以作爲牀邊讀物。
技術上的“乾貨”不多,但說的都是併購交易最深刻、最根本的“道”,作者不愧是併購老炮! 摘錄一段如下,“官員們的講話都非常有水平,在市長面前,都是積極支持,大話、空話和套話都是現成的,滴水不漏。外行人聽起來,似乎立場都是一致的,可以馬上動手。我與各地政府打交道很多,對城市水務系統牽扯的利益也很熟悉。從主管市長、主管局長、財政局、國資委、建委和自來水公司等發言中清晰地感受到微妙的立場差異。而且,不只是部門利益衝突,還有每個人的晉升機遇或退休時點、官場站隊等因素的左右。每個人發言都是畫了一個立場圈,幾個人發言之後,我的腦海裏就可以顯示不同的立場圈關係圖,完全不是同心圓,而是向各個角度發散的。 市長鄭重邀請專家發言時,我必須用寥寥數語抓住並準確地站在大家有共識的小重疊圈上,讓大家感受到我與他們每個人都是一致的,消除可能的敵意。然後再講幾個其他城市相關領域的重組和上市的故事,讓大家不斷調整自己的立場,擴大圓圈的重疊面積,最終達到可以設計一個共同利益的重組方案。當然後面還會有非常複雜的政治權力和經濟利益的衝突,但先將對各方都有益的方案與遺留問題分割,大家心照不宣,項目才能順利啓動。可以設想,如果我簡單地站在主管市長的立場提出一個方案,即使當時通過了,日後這些官員也會在執行環節把項目徹底廢掉,這種事屢見不鮮。” 但字裏行間能感到,作者的經歷主要集中於“非純市場化”的併購交易、多與政府打交道,不知道“在商言商”的財務投資會不會有何不同
🗓日期 :2025/01/28(後補) 📕課程: 馮叔《人生的邏輯》 [咖啡]關鍵詞: 地產哲學家馮叔 [蛋糕]方程式: 經濟不死鳥=愛國後人+貧窮博士+92派下海+海南瘋狂+京城佈局+見證企業家們愛恨情仇 資本的三重好處: 第壹,推動創新和經濟增長,這是資本的基本職能。沒有它,經濟就會塌陷,甚至是停滯,然後所有人都會返貧。 第二,資本創造出財富以後,政府二次分配,企業家參與三次分配,可以帶來普遍的福利增長,或者叫共同富裕。 第三,當有更多人參與,不僅是以企業的方式參與,甚至是以自然人的方式參與的時候,控制、持有資本的人越多,整體受益的人就會越多,實際上就能夠促進整體的繁榮。這個時候,只要我們防止內部人控制和抑制特殊官僚壟斷資本,資本範圍越大,數量越多,社會經濟普遍福利也會越多,人們的生活會改善,社會也會更加繁榮,這就叫資本向善。 所以說,資本在自然狀態下,它可能是壹個有病毒的種子,但經曆過這樣壹個社會過程,藉助法律和監管,以及我們剛才講到的這些安排和矯正措施,資本就能開出經濟增長的燦爛鮮花。
併購真的是很有特色的職業,需要有豐富的知識儲備和方方面面的能力,特別是目前是併購的好時光。 作者的很多觀點,我特別認同!
過氣了,拿肉麻當有趣,可恨我還買了一本。
作者參與並見證了改開以來中國併購從無到有從小到大的整個歷史過程,下至微觀實操,上至建言獻策,對中國併購行業乃至金融行業的發展貢獻良多,必須點贊!這本書是幾十年經歷的基礎上對併購的感悟,既有章法又有心法,境界很高,強力推薦!
從王巍先生創辦金融系列博物館,開始關注起王先生,也多次聽到他的講話,也看過他寫的一些文章,從心底裏佩服如此洞悉人性的博士學者,左右逢源的金融併購工作者,現實市場中併購人物也就應該是這樣的存在。 王先生本書的涉及框架是聯繫中國實際金融併購的各個模塊,信手拈來的實操例子對標課堂知識,深入淺出描述理論標準化刻板與現實柔性化人性。點贊。
寫的相當精彩,對認知提高很有幫助。
有點過時,大量篇幅回憶和介紹併購公會的成立和發展歷史,但是確實站位很高,對開拓視野有益。
先把20年前的舊內容和採訪稿演講稿拼湊一下,然而該詳細的案例部分一筆帶過 併購的江湖的解讀應爲關於併購的將就和糊弄吧
借王總的三個詞來評價: 1.視野大。介紹了作者幾十年的併購經驗,能看到不少反思、有深度。 2.學術正:雖然語言很通俗,但是核心金融概念的闡述很學術和專業,不含糊。 3.真實操:親歷衆多deal,搞起併購公會,是爲知行合一。 也說下,作爲初學者還是先看點教材,有所實踐後來看本書可能更有體會。