
馮寶珠
本書從實用性和可操作性角度出發,以制度、表格爲主要內容,詳細介紹了公司創辦與組織結構管理、公司股權管理、公司企業經營計劃管理、公司人力資源規劃與聘用管理、公司員工培訓與考覈管理、公司團隊建設管理、公司績效考覈管理、公司薪資與福利管理、公司財務與會計管理、公司客戶和公關管理、公司生產採購與營銷管理、公司辦公總務管理等管理制度、表格。本書內容全面,可操作性強,是初創公司、中小企業管理者和相關工作人員必備的工具書。
對於最初進入管理的人來說,還是值得推薦這本書。自身能力導致很多框架不瞭解,你要用表格去分析。根據自身所在行業公司的目標計劃嚮導去規範化這些表格。根據自己的部門的要求去做改變。