
趙華奇
在當前互聯網輿論的大背景下,如何精準研判輿論層面可能出現各種潛在風險的輿研能力,準確把握輿論發展規律脈搏的分析能力,及時給出針對性應對決策的處置能力,已經成爲政府部門、企事業單位應對輿論危機的必備能力。本書提出一個新的概念名詞——輿商,即輿論情商,主要分爲輿論解析、輿論規律、應對技巧三大部分系統闡述輿商思維,通過系統整理近年來50餘個政府部門、企事業單位、社會組織的全網性輿論事件,全面系統分析互聯網輿情發展規律,從實戰實用實效的具有實際指導意義的角度,最大限度地幫助讀者逐步建構適應互聯網輿論形勢發展的能力。
本書還是比較具有實踐操作性的,按輿情發展的路徑逐步梳理,引發輿情的幾種心理,到應對的建議和注意的方面,很有借鑑意義,特別是在網絡飛速發展的時代,對於如何應對、引導,有一種概念上的熟悉,可以作爲入門讀物。
本書內容主題偏向心理學,多是偏重對於大衆情緒的關注、處理與疏通。 輿情處置要注重政治效果、法律效果、社會效果和輿論效果的“四效統一”,在不涉及根本政治立場、法律底線原則的前提下,一些沒有必要的對錯爭論應當儘可能地避免,世界上很多事情並沒有絕對的對與錯、是與非。 情緒輿情、事實輿情、動機輿情..互聯網輿情的權重要素,展開輿情風險處理基本前提。不過,還是要從實踐中慢慢積累經驗,紙上談兵終歸過於理論化。
科普掃盲類讀物,和《弱傳播》有點呼應,指望萬能怕是不能,就有點像經濟學,不管什麼分支理論流派建模學說,都是施加在理性人身上,幫人做理性選擇,並不直接賺錢,輿情研究也是這種方法論,實際操作中萬千變化,因爲人是最大的變量。
符合國人的讀書思維,讀起來不費勁。書中羣體心理、輿情分類處置這些觀點很受用,只是處置方面的內容感覺偏少,沒讀過癮。評論技巧方面也偏少,側重理論一些。
網絡治理是個系統工程,網絡輿情作爲當下網絡意識形態治理的重要一環,關係重大。輿情分析師作爲關鍵崗位,對於下好這盤棋,有重要意義。首先是一線人員對輿情認知的提升,包括對輿情認知,對網絡的認知,對大衆心理的認知,更重要的是對宣傳工作核心的理解;其次是輿情處置思路的與時俱進,如書中所說,當下輿論場的傳播特點,尊重傳播規律; 再具體就是各崗位各領域集合輿情特點開展輿論治理工作,累積經驗,形成素材庫,要有可持續發展的意識,研判要科學,風險要可控。 讀罷,收穫最多的幾個知識點,也做一個簡單梳理。 1.環境變化——媒介變革 傳統宣傳口徑、傳統媒介的傳播特點:從上至下、句句斟酌、重在傳達解讀; 當下“人人都有麥克風”的網絡環境特點:從下至上、平民草根視角、重視情感傳達。 重點平臺 微博,意見廣場;微信,線上線下關聯。 2.讀懂社會心態 從衆、利己、沉默的螺旋,社會心理學,尤其是《社會心理學》,對理解複雜輿情生態,讀懂輿論心態的參照意義。 3.傳播基本邏輯 熱點中的多種傳播主體,對應的訴求、標籤、如何參與;對錯之爭不可取(非理性);普通網民在輿論中的相互作用更值得關注。 4.應對輿情基本流程 釐清事實,快速應對,一堵一疏,通告範式(事實+處置+下一步),輿論引導,舉一反三。 有一點體會:從前覺得讀原文、讀原著收穫不大,其實是傳統渠道的特性,太概括、太精華,需要領讀人、領學人,要學會在經典中找思路、找方法、找啓發。 一點建議或者意見:作爲一名輿情工作者,本書的架構爲了輿商概念的推出有些彆扭,輿商思維的建立後戛然而止,輿論和輿情規律有些龐大且重複,應對技巧反而是我看着最津津有味的一章,案例挺多,但着力有限,不如微信號上的文字深刻而生動。 最後,寫輿情的書不多,認真寫的、能代入的更少,感謝趙老師。
推薦這本書。 這本書內容很實在,沒有說很多正確的廢話,也沒有很多概念性的表述,而是很實在告訴讀者輿情是怎麼回事、輿情有哪些規律、怎麼分析這些輿情,更重要的是,如何應對這些輿情。 我從本書的確感到有收穫,推薦大家去看看。
廢話有點多,一個論點搞一大堆論據;部分章節邏輯和分類混亂,目錄安排也是莫名其妙;作者似乎喜歡自創名詞,看似有用,其實沒什麼學理性。
打開一些輿情應對的思路,理清了輿情應對的背後原因,同時羅列了很多應對的模板,用來借鑑適用。
輿論處置中擺道理講實事就事論事往往會起到反效果,歸根結底還是沒有站到羣衆立場去思考輿情事件,沒有充分考慮大衆心理。
輿情演變非常迅速,書中的案例有參考性但還是太古早了,可以瞭解一些社會心理學。