真OKR

內容簡介

OKR已引入中國數年，成效斐然，然而部分跟隨開展的企業卻收效甚微，原因爲何？開展的OKR非真OKR也！ 何爲真OKR？真OKR的制定標準是什麼？真OKR需要修煉哪些方面？真OKR的開展會面臨哪些共性與典型問題…… 本書作者曾長期奮鬥在華爲、阿里巴巴、騰訊等國內頭部企業OKR推行前線，有長達數年OKR操盤經驗。本書內容爲其在多家企業親身實踐經驗的萃取，解答上述問題的同時，深入介紹： ?如何制定有效的OKR ?如何建設系統的OKR使能機制 ?如何使用OS-GAMES方法開展OKR覆盤 ?如何建設支撐OKR創建、OKR使能和OKR覆盤的OKR IT系統 ?如何培養具有反饋、信任以及與之匹配的工作理念的真OKR文化 真OKR是一套組合拳，真OKR需要修煉五昧真火，企業應組合開展，而不應只取一段。本書按照完整的OKR生命週期徐徐展開，企業可以拿來即用，將其作爲伴隨OKR完整推行過程的指導全書。真OKR是什麼呢？真OKR需要系統地去推行，需要修煉“OKR制定、OKR使能、OKR覆盤、OKR IT系統、OKR文化”這五昧真火。只有系統地去完整實施這五個步驟，纔算是真OKR，OKR在企業內部的推行才能成功。本書完整而系統地介紹了OKR的五昧真火，它按照完整的OKR生命週期徐徐展開。企業可以拿來即用，將其作爲伴隨完整OKR推行過程的指導全書。

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