SaaS產品經理從菜鳥到專家：技能樹詳解與商業實戰進階

在今年四月份就讀完了這本書的紙質版，特來這裏補個書評 這本書很務實，因爲加入了作者的知識星球，聽了一些產品相關的課程，收穫頗多，於是又買了這本書。讀的過程就像在聽作者講課一樣 書名雖然叫《SaaS產品經理》，但也適合其他互聯網產品經理閱讀，因爲其中有很多關於能力、方法的內容，對於產品經理、需求分析師，甚至是項目經理都有幫助 另外，本書對於SaaS行業模式講解、行業分析，以及後續持續增長、運營、客戶成功等方面的理解都值得仔細品味，很適合初中高級產品經理進行體系化學習 閱讀的過程中，我最大的感受是一個詞：結構化 對於產品經理來說，結構化思維的重要性不言而喻，我們不僅要結構化思考，更要具備結構化表達的能力。而作者在闡述自己的觀點時，非常具有結構性，讀起來很清晰 比如針對XXX問題，作者會提出XXX幾個方向，之後每個方向在介紹時，又會進一步拆分1、2、3 最近在工作中，領導也一直在強調一個詞：邏輯 比如我們寫一個產品規劃方案，那這個方案的核心點是什麼？各個章節的核心點是否具備連續性，而且連接起來是否形成業務閉環？ 比如方案中的每個章節是否在支撐這個核心點？每一個章節的關鍵立意是什麼？章節內的每一段是否在支撐這個立意？這一段話的主要目的是什麼？裏面每句話是否在佐證這個目的？ 只有這樣自上而下的逐步關聯，相互支撐，才能讓這個方案的邏輯清晰，結構合理，讀起來真的很順暢 另外，讀完這邊書之後的另一個感受是：我們平時的工作所涉及的內容太窄了，這樣很不利於個人的長期職業發展。我們需要在意識思想上，工作內容上更多的拓展邊界 比如在我去年剛接觸SaaS時，第一次聽說“客戶成功”這個崗位，後面通過了解才逐漸知道這個崗位的重要性和職能價值 比如迄今爲止，我都沒有機會進行產品運營相關的實操工作，所以對於產品的增長、用戶的粘性、用戶體驗的升級優化，都是停留在理論層面 尤其是產品的商業模式，產品價值，對外推廣的方式，合作企業的連接等等，很多產品經理很難有全面接觸的機會（本書中最後一個章節提到的產品效益指標的各種測算，看得我暈頭轉向） 然而，一個良性的職業發展規劃，一定是能夠持續拓展自己的能力邊界。當我們無法接觸到一些內容時，更要尋找適合自己的方式“破圈”，或者通過閱讀或者其他可行的方式來提升認知。最不可取的則是“無知而不自知” 前還聽了《爲什麼越無知的人越自信》這本書的講解，挺有意思的。對於一些無法客觀衡量的指標、能力，人們非常容易高估自己、低估對方 所以，不要滿足與現階段的工作內容，尋找可以長期深耕和提升的崗位、環境、團隊，纔是一個“可持續發展的職業道路” 讀完之後，我整理了一版全書的內容結構以及重點信息，其中有幾個章節以後我肯定還會再來回顧。如果你也覺得不錯，就去讀讀吧

隨便翻了下，真的非常入門的一本書；對於這麼多年經驗的“高級產品大佬”寫的書，甚是失望，這本書名可以改成從新手到入門菜鳥；只有橫向的個人經驗的表達，很零碎，都是作者看的各種書的拼湊，個人經驗的雜燴；就那種自己沒有咀嚼透徹，不成系統的半成品展示出來的感覺。而且真的沒有必要貼出自己發的朋友圈，以及自己個人單次經驗就能總結出的一條真理的，立不住腳的感覺；這些真理也不是你總結出來的，談的很空泛。

本書更適合新人閱讀，瞭解SaaS的知識面，但是並不能從菜鳥到專家，裏面沒有比較縱深的知識點，和書名描述存在較大差異。

這本書從闡述saas的角度來說與書名確實還有些差距。書名叫“從菜鳥到專家”，我以爲是類似“從入門到精通”之類的表達，寫作的目的是爲了幫讀者在某精細領域精進。結果全文通讀，都是些具體的經驗案例。引經據典介紹PDCA、結構化表達、漏斗模型轉換等通識內容，很失望沒有看到作爲一個“專家”在他理應該最擅長的領域，向讀者介紹屬於他個人的專業經驗。 雖然內容失望，但仍然沒給差評是因爲這本書行文非常結構化，如果要回答“什麼是結構化表達”，這本書還不錯。

作者寫的給我的感覺太……囉嗦？或者說行文有點混亂了，也許是作者的公衆號或者各種培訓材料的合集？ 名爲從菜鳥到專家，應該聚焦於做深做強，但是老是往創業等上引，讓人讀起來感覺好跳脫。 總體來說，不像是一個行業、領域專家的專著……

不僅推薦入門級別的產品經理閱讀這本書，到了資深級別再回頭閱讀時，會發現有很多被戳中的共鳴的點。 過去工作中的經驗或者踩過的坑、反覆思考過的一些邏輯，在書中都有高度契合的思路！ 將碎片化的實戰經驗成體系地呈現出來，讓直覺變成了方法論，十分推薦！

書名叫“從菜鳥到專家”，我以爲是類似“從入門到精通”之類的表達，寫作的目的是爲了幫讀者在某精細領域精進。結果全文通讀，整體觀感偏“軟”，拼湊感很強。引經據典介紹PDCA、結構化表達、漏斗模型轉換等通識內容，很失望沒有看到作爲一個“專家”在他理應該最擅長的領域，向讀者介紹屬於他個人的專業經驗。 雖然內容失望，但仍然沒給差評是因爲這本書行文非常結構化，如果要回答“什麼是結構化表達”，這本是教科書。

給王老師打7分吧，視角上比較全面de觀察了saas行業以及saaa產品設計，是一本saas行業人的啓蒙書籍，前面四個章節關注產品經理的素養，裏面有一個詳細故事說明了saas產品經理該如何工作，也就是saas產品是如何誕生的，是一個亮點，但是案例還是太過單薄，場景也相對簡單，這也說明了這事情很難通過幾十頁文字講清楚，而是要付出大量實踐的。最後部分聚焦在行業上，談到了視野問題，是很好的一個部分，推薦閱讀：其實不僅是產品經理還是其他角色，都應該瞭解行業基本概念，面臨的問題和發展的規律，這樣纔有動力持續創新

讀未見書，如得良友；見已讀書，如逢故人。 新書已到，無論是初入行，還是行業資深人士，此書對於SaaS產品領域從業者具有很高指引意義。此書一經推出，即在京東企管類霸榜多周，安利給大家。

通俗易懂的講解，貼合企業應用實際，案例分析直透主題，期待早日上架微信讀書