
竹內謙禮
時至今日,新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩着各行各業。後疫情時代,如何自救甚至實現逆風翻盤,是企業經營者面臨的嚴峻考驗。 新冠肺炎疫情使許多企業被迫站在生存和破產的岔路口,很多企業跟不上形勢變化,在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來,企業就需要另闢蹊徑,找到最適合的生存之道。 本書通過對真實案例的分析,提出五大戰略,即反常識戰略、娛樂戰略、新創意戰略、新時代戰略、網絡新戰略,用以引導中小企業在逆境中維持利潤水平並逐步實現復甦。
案例新且有趣,獲得不少啓發,尤其實體線下經營方面的案例很有意思,可能是日本餐飲更早卷出來的成果,相應的後面幾篇介紹線上會員類模式的營銷反而比較初級,感覺和國內比落後一些。 不過術層面的內容只是一部分亮點,這本書在道層面的內容也很有價值,真正的自救之道應該學會用怎樣的態度面對疫情帶來的困難,以及別忘服務的對象是誰。
適合日常碎片時間閱讀的書籍,契合當前經營環境,對企業遇到普遍性經營問題,比如產品服務更新、激勵員工、搭建客戶關係以及營銷,進行了案例式探討,對初次接觸企業管理人員或者初次創業人員應該會有啓發。
這本書開闊視野,寫的實在太好了。特別是指導大家要把疫情看成是馬拉松選手的高原訓練,這句話實在是發人深省。