
沈文婷
人生如果是一場遊戲,那成長和學習都是無限遊戲。不掌握“遊戲規則”,你將在學習和成長的遊戲中不斷碰壁,失去信心。 印象筆記大使沈文婷老師,總結自己20年求學經歷和近10年投入教育與公益事業的經驗後,提煉出“了不起公式”,通過動力、學習力、品牌力三部分,集合教育學、心理學、神經科學等研究,構建了從0到1的“了不起系統”。本書將幫助讀者愛上學習、輕鬆學習。
認知行爲治療的鼻祖亞倫·貝克(Aaron Beck)和著名的心理學家阿爾伯特·艾利斯(Albert Ellis)等人總結了人們經常遇到的思維陷阱。下面我將爲你列出10種最常見的思維陷阱。 陷阱1 快速判斷 在沒有事實依據的情況下就快速得出某個結論(通常是負面的)。 陷阱2 隧道視野 像在隧道里一樣,只看到局部而看不到全局,一葉障目,不見泰山。 陷阱3 個人化 相信結果不好是自己的原因,不去考慮其他更合理的解釋,即便結果不好並非自己造成的或自己對事件沒有控制力。 陷阱4 外化思維 與個人化相反,具有外化思維的人總認爲是外界的錯,不適當地將責任自動化地歸咎於他人或外部世界,無法看到自己可控制的因素與可以負起的責任,進而產生受害者心態。 陷阱5 誇大或縮小 高估負面事件而低估正面事件,導致把事情災難化。因爲小挫折而絕望。誇大消極因素並忽視積極因素。有任何好事都覺得微不足道。 陷阱7 情緒推理 把情緒當事實,忽視或低估其他的證據。比如,容易聚焦負面事件,而看不到任何積極的事件。 陷阱8 絕對化 又叫作“黑白思維”“極化思維”“二元化思維”。擁有這種思維方式的人以絕對化的方式來看待生活:要麼好,要麼壞;要麼成功,要麼失敗,沒有中間值,沒有百分比的思維,難以接受“足夠好”或“部分成功” 陷阱9 讀心術 認爲自己知道別人怎麼想,即使別人沒說,也認爲自己知道他們的感受和動機。即使沒有任何證據,也傾向把他人的做法詮釋爲一種消極反應。 陷阱10 “應該”模式 對自己或其他人應該如何表現有一把量尺,當表現不符合自己的期望和標準時,就感到失望、沮喪、焦慮、憤怒。 無論你聽過多少理論,都無法“外包”你的大腦,讓別人替你學習,最終我們需要有自己對學習的理解。尤其是在這個數字信息時代,我們必須形成自己的一套科學方法論,成爲真正會學習的人,只有這樣才能駕馭並享受技術帶來的福利。 擁有知識是一種幸運。 你可以不被所謂的專家帶風向而利用,也不用被某些無良商家敲竹槓而哄騙,你可以在需要時求助醫生和律師,甚至可以泰然自若地與權威者理論來捍衛權益,你可以在一堆如山般龐雜的事物中洞察本質,在刪繁就簡中收穫清醒的快樂。 因爲我們不可能一次性解決所有問題,所以最好且唯一的策略就是建立一個可靠的“外腦”,將信息儲存起來,這樣我們就只用記得一件事——看記錄。 學會記筆記,合理使用便箋紙、清單、文件夾、電子信息管理系統可以有效爲大腦減負。 當一個人可以跳出自己的世界,開啓第三視角時,就有了成長和改變的可能。如何更好地提升自己的元認知能力呢? 和你分享三種方法:制訂計劃、覆盤、冥想。這三項活動本質上都在做同一件事:掌控自己的注意力,將其投入需要的地方。 ●所謂認知,就是我們藉助思考獲取知識的過程。藉助“鏡像神經元”等主要神經元,我們的認知活動得以進行。 ●提升元認知的關鍵在於掌控自己的注意力,將其投放在需要的地方。 中國的書真的很便宜,有的連一杯咖啡錢都不到。想象一下,你在午後花園思忖人生,只需百元多就能隨時“請出”書架上的柏拉圖交流一會兒,需要的話還能“叫上”亞里士多德和蘇格拉底來討論,豈不快哉! 看到一個信息,先不要情緒化,在確定信息的真實性前,你需要獨立地進行批判性思考。批判性思考不是全盤否定,而是有所分辨。 那麼批判性思考到底是什麼?相關的定義很多,但可以提煉爲以下幾種能力: ●會定義、分析概念。 ●有分析論證的邏輯、結構。 ●能發現論證中隱含的前提假設。 ●能判斷信息可信度。 ●能考慮到不同可能。 ●更高要求——能用嚴謹的論點說服他人。 我們打理好以下四樣資產,就是在做對的事: ●生命力資產,包括健康與朋友。健康不言而喻,而朋友則是在變化過程中促使你跨界的連接器。 ●財務資產,不要陷入“人活着,錢沒了”的窘境,儘早打理好自己的財務,跑贏通貨膨脹。 ●生產力資產,不間斷地提升自己的知識和技能,武裝大腦。 ●轉型資產,也就是應對變化的能力。學會擁抱多樣性,創造自己的跨界人生,但其中最重要的就是“認識你自己”。因爲前人的經驗與知識會過時,科技在服務你的同時也會塑造你的行爲。
莊子說:吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已!學習似乎是一件令人絕望的事,因爲學到的越多,就越發現自己的有限和無知,越發謙卑,越不會覺得自己了不起。
前半本還是很精彩的,畢竟作者有教育學方面的教育背景和功底 後半本就很一般了,口水話太多 這其實也反映出寫作中的一個突出現象:對於自己有深度積累、做得好的領域,寫出來就很精彩、很具有可讀性;對於那種自己沒有深度研究、深度積累、做出出類拔萃成績的領域,寫出來就是泛泛而談、片湯話、貽笑大方了。 第一部分:動力篇 第二部分:學習力篇 這裏面的很多內容,是值得深挖、值得咀嚼的,讀來很有收穫。 第三部分:品牌力篇 雷軍有沒有個人品牌?當年明月寫作水平怎麼樣?作者輔導過多少人成功跨界?作者在週期領域有哪些深入研究? 所以,整個第三部分的內容是經不起推敲的。
一個了不起的學習者, 首先是做事或學習有動力 其次是會學習 最後是有自己的作品
因爲搜索ABCDE思維法則接觸到這本書,剛開始看感覺還行,仔細深入閱讀感覺收穫不大,僅代表個人看法。
有點像一本作者自己的讀書筆記合集,選了些覺得對自己有用的記錄如下: 第1部分 動力篇 內在獎勵,僅僅因爲好玩就喜歡做,愉悅感就是獎勵。 如何引爆你的驅動力? 第1步 激發好奇心:寫下你的好奇清單 第2步 創造激情:走出好奇小屋,與人互動 第3步 召喚使命:在激情與目標的交集裏發掘使命第4步 活出使命:在行動中走向自主與獲得掌控感 每天花20到30分鐘做做好奇心清單中和交集相關的事,比如聽書、看視頻、閱讀或是加入一場討論,做做小練習。目標是每天讓你的好奇心得到一點點滿足,從而強化大腦的模式識別功能,分泌更多的多巴胺,促進這個循環繼續運行。滴水穿石,這種緩慢增長的策略最終會幫你積累足夠多的專業知識。 第2部分 學習力篇:成爲複雜時代的明白人 只需問自己3個“10”: (1)這個決策在10分鐘後,會產生什麼影響? (2)這個決策在10個月後,會產生什麼影響? (3)這個決策在10年後,會產生什麼影響? 7Q法則 Q1 我想學什麼? Q2 我真的需要掌握這項技能嗎? Q3 這項技能的重點模塊是什麼? Q4 有哪些因素會干擾我的學習? Q5 怎樣讓自己更快進步? Q6 爲什麼會有這些步驟? Q7 階段總結——我可以做哪些調整?
感覺一般,看有其他人評論這本像是作者的讀書筆記,我也覺得如此。內容基本上就是《心流》《堅毅》《有限與無限的遊戲》等等有名的心理學行爲學著作的簡略版本,有些語句還不是特別通暢我看的不是很舒服,總體一般。
學習者主動去學習應對未來的不確定性需要我們做終身學習者。
除了表達核心觀點,其他內容屬於摘錄整理比較多
20230819兩天讀完,不錯,感覺會再讀一遍的書。歸類總結看到很舒服。♐️