
稻盛和夫
阿米巴經營模式被譽爲“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法,總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗,是學習阿米巴經營的書。阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立覈算管理,將企業劃分爲“小集體”,像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴爲核心,自行制訂計劃,獨立覈算,持續自主成長,讓每一位員工成爲主角,全員參與經營,打造激情燃燒的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。全球超過500家的企業引進了阿米巴經營模式,業績得以大幅提升。
行爲是意識深層次的反應,所以重要的不是阿米巴經營,而是阿米巴思維模式
這個版本的阿米巴經營比東方出版社出版的版本實操指導性更好,例子更直觀。不僅闡述了阿米巴經營的理論,而且結合每一條理論都進行了舉例說明,值得細細琢磨。
全世界的企業、特別是歐美企業,都認爲企業是股東的,股東利益第一乃是天經地義。把“追求全體員工物質和精神兩方面的幸福”放在首位,那簡直是匪夷所思。但是,這一點恰恰是稻盛哲學的根基。抽掉這個根基去奢談阿米巴經營,就是無本之木、無源之水。
把阿米巴的精髓講的很透徹,推薦