出圈：品牌共通的戰略級進化路徑

這本書聚焦品牌在快速變化的消費環境中如何藉助“品牌共通論”實現戰略級進化。作者以二十餘年實戰經驗，總結出“發掘原力—打造爆品—開發符號—激活共創”四大法則，構成一個覆蓋調研、戰略、創意、傳播到數據反饋的完整閉環，幫助企業在產品、營銷與用戶增長間形成可持續循環。書中進一步將品牌原力拆解爲創始人基因、企業戰略、品牌勢能、競爭態勢、集體潛意識、人性洞察、社會共鳴、神話圖騰、亞文化九大來源，爲企業提供系統化的診斷與行動指南。無論初創還是成熟品牌，均可藉助這一方法論重塑價值曲線，提升市場與品牌雙重財富。

品牌爆品，顛覆傳統產品的定義，集價值、顏值、人氣值爲一體，讓產品賣得貴、賣得久。 品牌共通論的操作方法，共分四步。每一步都有一個具體的指導方法論：(1)以原力爲核心，以九矩黃金螺旋原力通論爲指導；(2)以爆品爲代表，以西格瑪疊值爆品通論爲指導；(3)以符號爲烙印，以5S符號模型通論爲指導；(4)以共創爲目標， 我的理解是原力是春天，爆品是夏天，符號是秋天，共創是冬天。 一、原力是春天 "原力"就是企業的核心動力和源泉。它代表着企業的創新能力、發展潛力以及對市場變化的應對能力。就像是春天，原力象徵着萬物復甦、生機勃發的季節。 二、爆品是夏天 "爆品"是具有極高銷量和熱度的產品或服務，就像夏天的炎熱和活躍。爆品通常具備獨特的特點，能夠迅速吸引大量消費者的關注和購買慾望。天氣越熱，西瓜就成了爆品，它是我們的避暑神器。 三、符號是秋天 "符號"就是企業的品牌形象、標誌、符號。就像秋天的豐收和色彩斑斕。符號是企業向外界傳遞自身價值觀、文化特點和產品特色的重要方式。因爲更多的人使用了我們出產品或服務。 四、共創是冬天 "共創"是企業與消費者、合作伙伴等利益相關者共同參與創新和價值創造的過程，就是冬天的凝聚和合作。它有三大特徵：裏應外合、一統天下、全體參與。 春夏秋天四季循環，交替往復，才能生生不息，長長久久。

品牌共通論的核心原理，就是通過爲品牌製造出具有“共通力”的信息，使得這些信息能被人的感官系統更快感知，從而獲得更綜合的認識與進行判斷。

理論與案例結合，讀得很流暢，也學到了一些。

一個易於理解的框架下的實戰指南，原力挖掘很多團隊是不做或做的不全面，爆款幾個維度可以參考，符號系統最怕生命力夠不夠，共創在今天社交媒體的時代下幾乎已成爲必然，各種角色均可鏈接

前幾天和客戶開會時，大家在討論到底什麼是品牌。每個人對品牌的定義都不同 今天正好在樂老師的《出圈》裏看到了對品牌的解釋😆😆 很多人覺得做個logo，寫一句slogan，就是品牌，其實不是 品牌是個舶來詞，它的英文“brand”來源於古挪威文字“brandr”，意思是“燒灼、烙印”。 這個翻譯，已經非常形象精準地表達了，品牌就是在消費者心中留下烙印。而這種烙印或者印記，就是消費者的感受，會在潛移默化中影響消費者的購物決策。 除了符號、設計、口號這些有形元素外，品牌還由品質、調性、口碑這些無形要素構成，是屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告風格等的無形組合。 任何資源、產品、服務，都有機會打造成品牌，如果能夠在公衆或某個小衆圈子中，形成相同或相似的認知與共識，就已經具有了“品牌屬性”。 如果這個認知與共識非常積極並強烈，某種意義上，這個品牌就具有了比較強的勢能

這本書可能正像他表明的，找一個共通的方法，科普一下神祕的品牌。他做到了，構建了自己的體系，但開山立派就勉強。 這本書讓我看到了整合營銷、華與華超級符號的影子，當然，這一門理論都是類似的。好品牌無非要有以下幾樣，1強大卓越的產品，如當年的蘋果手機，2毛細血管般的渠道，如可口可樂的千萬營銷點，3鋪天蓋地的營銷符號和廣告，如商超天花板胖東來憑藉極致的服務和美好生活的追求，造就了密集的話題點，不花錢營銷也能被互聯網新聞廣泛傳播，聲明願望，成爲一面倒的品牌好口碑的佼佼者。 這本書講品牌原力、西格瑪爆品理論、符號、共創。 如果換回原來的的名字，品牌原力會是老生常談的價值定位，也類似於華與華的文化母體，新生們可以看。 所謂的西格瑪爆品理論，也沒什麼吹的“顛覆性”，因爲一個爆品必然是綜合性的產品，集功能、性能、質量、顏值、價格……於一體的優質產品，這應該是常識。西格瑪，∑，聽名字似乎很熟悉，沒錯，就是數學上的求和符號，這樣一種表述理論，開山立派似有浮誇。 符號，如印記，我還是那句話，我們看到的世界，首先是信息的世界。這個信息，就是用符號表示的信息。通過我們的五感官進入到我們心裏，然後做出判斷。除了五感對應的五類符號之外，作者加一個智覺，因爲五感並不能完全代表人的思考，還有心智的作用，我來替作者補充理解一下——整合營銷裏有提到顧客讓度價值，比如付出的體力時間金錢等，這些就沒有辦法直觀感受，只能用大腦思考。顧客所獲得的總價值 包含四類 產品價值 服務價值 形象價值 人員（專業）價值 ，付出的總成本 包含貨幣成本 時間成本 體力成本 精神成本 ，兩者之差是 消費者獲得的 實際價值 。可以去了解 。 共創。其實也不難看到當下的互聯網時代 品牌的 多元營銷 ，也是整合營銷，公司內外上上下下每一個人 每一個環節 都能夠成爲 品牌接觸點 ，這些接觸點的好壞影響顧客對品牌的評價 ，比如說一個給手機打螺絲的員工，他也會影響手機的質量，也應該加入到整合營銷之中 ，把螺絲打好 ，做好產品這個優質的接觸點是他的職責。還有 品牌對品牌，如品牌聯名 ，顧客參與產品創作 ，畢竟顧客多少懂點需求 ，營銷部門的事情自然少不了 還是參與的主力。互聯網時代 每一個人都有機會成爲IP焦點 ，因此 即便是 普普通通的聯通營業廳 員工 也能爲公司帶來流量 ，但流量 能不能轉化 成價值，具體的看有待商榷。 總而言之 理論很多 要多看 現在的專家學者 眼花繚亂 喜歡發明新詞 喜歡新瓶裝舊酒 ，希望各位 都能找到事物的本質 像本書一樣 構建出自己的思維理論框架。 好品牌，卓越的產品爲根基，根基不穩 一切白搭 ，起碼佔一半的作用，渠道越多越厲害 ，營銷符號越精準越量大，效果越好。這三點，恐怕是 沒有任何一個品牌 能夠離開，除非 是隻追求短期利益的暫時經營 騙騙錢就罷了 。當然 ，這三點離不開 基礎的營養物質 ，就是領先的創新和現代化管理，所以人才很重要 ，人才創新和培育的環境也很重要。 哪一點不好就補哪裏吧 ，如今決定成敗的資本佔很大比例，光是砸錢投廣告 恐怕90%的企業都付不起，不過90%以上的企業做的東西確實也不咋滴。實體店 做好自己的區域營銷就好，學點理論 掙點小錢 還是有思路的。 新生可閱，老生複習。

樂老師出的書很棒呀，從品牌的發展歷程講到廣告策劃人最關注的品牌建設及創意內容，書籍結構清晰還有大量的內容案例，很容易理解，對品牌的建設過程也有了更多認知。 做品牌不是一開始就成功的，但有了方法就更容易成功和不斷迭代，用先進的理念確實更容易的，畢竟現在市場迭代很快，媒介載體也發生巨大的變化，營銷只能曇花一現，品牌戰略+營銷戰術的結合才更長久和長遠。 說下意外收穫，樂老師品牌的書籍在興趣電商方面真的特別般配，爆品+符號+共創，這些確實是很多媒體正在做的事情，很及時和有幫助的。 非常滿意，廣告人加油，希望我們服務的更多品牌能走進樂老師後續書籍的案例，期待老師新作。

只是通讀電子書的試讀內容，已經看到不少乾貨，在越來越卷的市場，各賽道同質化嚴重。出圈至關重要，但如何做還得看專家如何破， 期待這本書能解答個人對品牌推廣的疑惑。前年有通過某平臺和樂老師進行簡短的諮詢，聊完豁然開朗，期待新書大麥❣️

戰略的共同性，樂老師做了很好的歸納。有畫龍點睛的效果，學習有幫助