支點：經營制勝的九個關鍵

內容簡介

本書圍繞“經營制勝支點與企業價值塑造”這個命題，基於對數字經濟的長期調查研究、親身實踐以及大量的案例及數據分析，從經營哲學和文化的視角，集中闡述由九個支點構造的一個均衡的經營體系，即“洞見趨勢” “錨定賽道” “經營模態” “思維範式” “多維創新” “價值再造” “利潤法則” “格局提升” “團隊塑造”；而解構這九個支點，所體現的是領導力、戰略和執行三大塑造企業價值的底層邏輯，呈現的是企業價值塑造的“命門”“羅盤”和“利刃”。企業若能夠遵循規律、熟悉科技、精進管理，解決好上述九個具有關鍵意義的關聯問題，掌控底層邏輯呈現出來的價值鏈要素，就有可能掌控開啓企業經營的密鑰。

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