集成供應鏈管理
廖利軍
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廖利軍
華爲，21世紀中國最傑出的企業之一。 華爲1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，並由國務院出臺了關於供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華爲，拆解華爲集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華爲供應鏈“爲何能”、華爲供應鏈“怎麼能”、華爲供應鏈“啓示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華爲在供應鏈管理的設計、採購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華爲供應鏈體系、華爲ISC(集成供應鏈管理)、華爲IPD(集成產品開發)等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華爲供應鏈從戰略到執行細節，並配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。
不理想，就2023年寫作而言，很失望。全書的主要優點是目錄，問題導向，比較誘人。最大問題是沒有一手資料，對問題的解析只能借用前人作品，這對於看過源頭的人來說就很不爽了，題目那麼犀利，回答卻如此取巧，缺少供應鏈管理專業人士的洞察。當然，對於沒看過有關華爲各類書和文章的讀者，這是一個目錄導引的彙編，重大事件都涉及到了，快速瀏覽一下也是可以的。
知識密度低，無華爲工作經歷，引用內容龐雜，邏輯不清晰。但CSCO的供應鏈組織機構圖，等幾張圖片可以參考
不要看，純粹浪費時間，一點乾貨都沒有
堆砌了一堆沒用的內容，這就是狗屎
推薦，對比這麼多寫華爲的文章，本書相對系統