瓦爾·賴特
在本書中,作者指出了存在隱瞞的工作環境的弊端,並指出管理者需要營造坦誠的工作環境,以明確團隊的優勢和隱患,從而更有效地管理。本書從公司內部氛圍調整、完善績效管理、真誠關注客戶、利用董事會的力量、大膽計劃、優化外部溝通等方面具體講解了如何營造坦誠的工作環境,提倡管理者從內部管理制度入手,一步步拓展外部形象,實現鼓勵坦誠合作、塑造真誠形象。本書對管理者有一定的參考價值,能夠幫助管理者引領團隊用真誠的心態有效合作、高效發展。
很難看,根本沒啥意思。不適合中國人看