
易紅 朱文浩
【內容簡介】 本書介紹了績效改進的歷史、理論、原則、流程、模型,以及案例分享。績效改進可以解決很多傳統培訓中遇到的難題,通過探索發現、選擇設計、實施鞏固與評估改善四大環節,來甄別組織體系中真正的問題所在,並通過全流程追蹤與管理來實現問題的解決。
可以作爲小白績效改進的理念入門書籍,理念很多內容更多是告訴你方法論,裏面案例也只是按績效四步走來撰寫每一步總體做了什麼,最終達到什麼效果 。很詳細的操作性指南就不用考慮了。 入門書籍,看完再看《ISPI績效改進指南》或許更容易理解一些。
很體系,也好理解,對績效改進工作做了一個系統的詮釋。是不錯的工具書。
把績效改進的技術深入淺出的進行分析。講的很通俗易懂,很實用。