中小企業數據之道

非常值得看！讓我一定程度上了解一個日本企業經營！〔谷歌數據門戶〕我會學習一下，現在是BI的時代了！

非常棒的一本書。 小山升號稱“日本中小企業經營之神”，這的確不是在“自吹自擂”。 武藏野從1956年一家街邊的小藥店開始，一直能存續到現在，本身就是一個奇蹟，畢竟作爲一家中小企業，他們經歷了太多太多，就是我們常說的穿越過了多少次週期。 雷曼危機、東日本大地震、消費稅上調、匯率波動、少子老齡化、新冠疫情、物價暴漲…… 接連不斷的突發危機，讓企業生存環境愈發嚴峻。 中小企業存亡的核心法則，在於能否緊跟時代變革、快速適應市場變化。 小山升的經營理念和經營哲學，值得我們衆多的中小企業去學習，去模仿。 中小企業難以主導行業變革，但能夠緊跟時代趨勢、快速適應變化，讓自己（公司）“活得更長久一點”。 我們國內的很多中小企業經營者，連基本的資產負債表等財務報表都看不懂，就更談不上什麼數據化了。他們公司的存續，完全靠的是“運氣”，是時代的“寬鬆”。 面對經濟不景氣，如果想公司“活得更長久一點”，作爲經營者，首先第一步就是應該要學會“坦誠”，第二是要學會看“資產負債表”，然後纔會有第三步、第四步……