劇變

內容簡介

公司所採用的商業模式要適應時代變化。如今，公司正面臨着數字化和服務化等新潮流的壓力。在對一些重新設計商業模式並取得成功的公司進行縝密的研究之後，《劇變》一書基於這些研究展示了這些公司如何實現飛躍，並且公司的潛力是如何因此而發生改變的。 對於那些想要抓住新商業模式的機遇，取得競爭優勢的領導者而言，這本書是一本入門指南。書中解釋瞭如何分析現狀、辨明未來商業模式的價值並走出一條轉變之路。這本書還就如何將領導者團隊和其他員工融入到變革中，以成功實現商業模式轉型提供了建議。 書中包含說明性的案例研究，作爲研究對象的公司都是已經在商模式轉型中獲取成功的公司，其中包括以冪指數增長的公司，如奈飛；全球性公司，如施樂、思愛普和戴姆勒，以及中型公司隱形冠軍，如克諾爾集團和凱拔集團。 對於志在讓自己的商業模式面向未來，能夠承受住商業環境創新浪潮的商業領導者、轉型專家和MBA學生而言，《劇變》是一本書。

書籍信息