沃頓創新課：創新思維帶來有機增長
喬治·S. 戴伊
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喬治·S. 戴伊
貴公司是否由於以下因素，在尋求增長的道路上艱難前行？ 貴公司是否很難順利地從想法走向現實？ 貴公司是否未能預判機遇出現,且對競爭者的出現始料未及？ 貴公司的生產效率是否落後於競爭對手? 貴公司是否迫於市場競爭和短期壓力,時常從長期的創新計劃中撤出創新資源？ 貴公司的企業文化是否趨於內向保守,且時常主動迴避風險？ 本書爲管理者們介紹瞭如何制定切實可行的增長戰略，並總結爲14條增長路徑，推動公司年復一年實現有機增長。
讀完《沃頓創新課》 S .戴伊的作品，簡練語言 不同企業在數字時代創新的選擇 由外而內，從問題痛點出發，小創新 面向未來，建構式想象，方爲大創新 S .戴伊寫作有框架，但深度不足，大有點到爲止的味道，[笑臉]還好我知道其上下語境與所指，不失爲同道中人 創新的能力 創新的文化 創新的組織 工作札記#