用人的藝術

內容簡介

本書是“職場領導力”系列的第四本，主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新，拒絕重塑與你和團隊成員間的關係，那麼這本書所討論的領導力增強策略可爲你解決這些問題，這些策略遵循的原則是給予員工充分的尊重，幫助其專業且體面地離開。 這本即用型領導力提升指南爲您在解決職場糾紛、維護職場紀律方面提供直接的有建設性的指導，具體包括：展開高難度對話、建立建設性對抗並增強員工責任感，實施漸進性紀律管理，與問題員工進行離職協商並進行有效安撫。

讀者書評

書籍信息