
彼得·裏奇
家族企業的重要特徵之一是創始家族對企業所有權和經營權的控制,與其他企業相比,家族企業權力的交接更具複雜性,影響也更爲廣泛。如今,由於商業環境的不確定性增加,許多企業急需進行轉型升級,家族企業也面臨着諸多挑戰。 本書基於作者與多個世界知名家族企業的長期合作,對家族企業經營中常見的困惑、衝突和瓶頸進行了分析。 許多問題其實可以避免,而作者在書中揭示了實現這一目標所需的技術和策略。
家族企業往往奉行與通常被追隨或推薦的戰略不同的戰略,本能地選擇這些戰略併成功實施;第二,家族企業文化的積極貢獻;第三,對家族企業連續性和風險規避的關注,會改變人們的態度和心態,從而產生謹慎的觀點和避免某些類型的錯誤。
一個很有啓發性的框架,適合於對家族企業的初步學習