菜鳥的蛻變之旅

從書中可以看出作者是位非常勤奮努力的人。

這本書讀完了才發現是本剛上市的新書，看到一個朋友的書評就找來看了，整體來講，屬於一本乾貨滿滿的實操類型的工具書，特別適用於營銷人員或剛晉升成管理崗的小夥伴。有幾點感想: 1.看的邏輯:我是先從後篇也就是管理角色轉變模塊看的，作者從角色轉變，目標管理，員工輔導，會議管理，風險管理，團隊文化打造等緯度進行了分享，對於一個基層管理者來說角度全面，提供了很多工具和方法，特別是對於帶業績打仗狀態的基層管理者應該比較有幫助 2.閱讀過程中心理狀態的變化:可以看出作者是從菜鳥到精英在到管理者一步步踏實做上來的，在團隊管理中這些緯度值得借鑑，讓我這個摳細節的人無法忍受的是書中居然有很多的錯別字！！！有幾次都有看不下去的想法，但總覺得書中還是有些值得借鑑的地方就繼續讀完了，讀完之後本不打算看前面一部分，但又是完美主義作祟還是想都要看完，就重新從最前面看，這些內容也是最吸引我的地方，竟然有推薦給團隊小夥伴讀的想法，同時激起了瞭解作者的興趣，去全網和書店看，竟然沒搜到作者的相關信息和世面上紙質書的售賣，略有遺憾，吸引我的原因在第3點 3.第一部分是非常完整的把一個新人如何做銷售的話術做了拆解，乾貨滿滿，可以看出作者有非常快速的學習能力，獲取信息，整合信息，分析信息哪些是對自己有幫助的點，依據此得到快速的成長，另外和人溝通的過程中有較強的同理，同時瞭解客戶的痛點和產品的賣點，這個邏輯在很多領域都適用，所以推薦給了團隊中一個小夥伴去看，但實在覺得有瑕疵沒有全員推廣，好歹瑕不掩瑜，還是值得一看。 4.最大的收穫:爲銷售人員和基層管理者提供了一些實用的模型和工具，可以當工具書來查閱，325彙報法:30%過去成績，20%改進空間，50%未來規劃能立馬用起來。 對出書的流程，校審不太瞭解，最後還是希望能把書中的一些錯別字改過來，提高讀者的體驗，或許也可以再推廣給團隊小夥伴看看。

由於我並不是營銷崗，對本書前半段內容無法深入閱讀。後半段，作者寫了很多情景和自己作爲管理者的實操，還是值得一讀的。

仔細看了全書，對於新晉職場的管理者還是非常有用的，有具體的案例，還有具體的方法，實戰性很強，不是全理論，簡單易懂，好入手理解，值得一看

本書用現實例子來形容如何解決銷售以及管理過程中遇到的問題，很詳細，也很容易理解。對於初入職場或者在職場中遇到挫折的人能夠有很大的啓發。

這本書真的特別有用，乾貨滿滿，結合真實的成長過程來每個階段解讀和給出建議，讓菜鳥在成長中不用孤軍奮戰，可以從各種方法和案例中受益很多

內容豐富，條理清晰，針對性較強，觀點剖析的非常透徹，職場管理必備書籍

是一本實操的書，很乾貨的書。前一部分講做底層業務時的方法。後面講做管理後的學習方法。啓發還是有的，很多地方也感同身受。只是錯誤，錯別字有點多了，而且是很明顯的。做這本電子書的人粗心了。

不推薦，書內存在理論派，但是一本銷售和管理、職場的一本書。有好的地方，也有不好的地方。

始於盤點，贏於制定，終於執行，久於覆盤。