老HRD給業務領導者的8堂人才管理課
鄧玉金
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鄧玉金
本書基於作者20多年的人力資源管理工作實踐以及多年培訓諮詢的經歷，將業務領導者日常團隊管理中與人員管理、人才發展相關的內容做了歸納梳理，提煉出了一些比較通俗易懂的管理技術，並用案例幫助讀者強化印象，方便業務領導者參照對比。同時作者還附上了職場感悟，希望此書能對廣大業務領導者有所助力。 書中包含了業務領導者在日常工作中人員管理的7個方面：業務領導者的人力資源責任、選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人、保留人，以及人力資源管理的靠譜邏輯。文中把業務領導者管理團隊的核心內容拎了出來，既明確了業務領導者管理人和發展人的責任，又指明瞭方向和具體實施方法，很多內容學會後可直接應用於工作實踐中。