危機領導力：帶領團隊走出艱難困境的7大原則
詹姆斯·阿特拜克
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詹姆斯·阿特拜克
這是一個充滿不確定性的時代，優秀的領導者必須知道在艱難時期如何領導團隊，如何穿越困境，如何駕馭危機。 領導者，顧名思義，是走在最前面的人。他們負責開闢疆土，其他人緊隨其後。優秀的領導者不僅要帶領他人走出困境，還要衝鋒在前。 在危機時刻，領導者是未知世界的開拓者，是穿越珠峯團隊的教練，更是困境轉折的催化劑。 麥克斯韋爾認爲，領導者需要自我領導，鼓起勇氣，承擔責任；需要主動變革，清除發展障礙，提高履約能力；需要團結團隊，肯定他們，傳遞信心；需要以身作則，樹立榜樣，贏得信任；需要直面挑戰，承擔風險，找到對策；需要雙向溝通，聽取建議，分享喜悅；需要勇敢決策，頂住壓力，從善如流。 這本書是作者約翰·麥克斯韋爾的領導力思想精華。他幫助領導者認清現實，培養大局觀，制定計劃，做出正確的選擇，加強團隊合作，樹立勇氣和信心。這本書是團隊在艱難挑戰下生存甚至發展壯大的終極指南。
偏理論居多，領導者當面臨決策、變革應遵循的原則。成就他人，自覺自省、躬身入局才能卓有成效，注：選擇性閱讀。
領導者自始至終的任務就是保持希望，儘管我們每天都在行動、懶惰、膚淺和動搖決心，但要保持着終會找到通往美好世界道路的希望！
把《危機領導力》這本書讀完，對照一下自己所帶領的團隊或者自己想要帶領的團隊，能不能夠用這十個方法來調整團隊之間的關係，然後把團隊打造成一個能夠去應對危機、走出困境的高質量團隊
這本書太空洞了，沒有任何實質性的東西