管理鐵軍

內容簡介

企業信仰如何鑄造? 人才如何培養和引進? 業績目標如何達成? 企業目標如何實現? …… 管理企業不只是企業家一個人的事情，企業家要學會運用機制設計實現企業的管理與優化。企業的執行團隊幫助企業家實現具體的細節管理，智囊團隊幫助企業家實現戰略規劃，通過職業生涯設計、績效考覈、薪酬分配機制讓員工獲得利益、榮譽和歸屬感。這些目標的實現都離不開一支理論和實踐過硬的管理鐵軍。 本書從和企業密切相關的管理問題入手，對企業文化建設、人才培養和引進、業績目標實現、績效考覈與輔導等環節進行深入解讀，同時強調了在企業管理和經營的過程中容易忽視的一些細節，爲企業發展、團隊建設、人才培養提供了一系列切實可行的解決方案。

讀者書評

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