企業管理指導手冊（技巧+風險+福利+範例）
羅芳 龍春彥
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羅芳 龍春彥
本書是一本介紹如何管理企業的務實工具書，全書可劃分爲四大部分，各部分的具體內容如下。第一部分詳細介紹了企業的文化和經營管理，其具體內容包括企業文化的重要性、如何建立企業文化、名企企業文化解析、企業的管理模式、特殊經營方式解析等。第二部分詳細介紹了企業員工的管理，其具體內容包括員工入職準備、員工入職操作方法、人事檔案管理、如何讓員工高效工作、領導如何帶領員工、員工離職的科學管理、員工離職和辭退面談、員工福利如何定、運用激勵手段激發員工的工作效率、實例介紹不同企業的福利計劃等。第三部分詳細介紹了企業管理者的執行力管理，其具體內容包括瞭解影響執行力的因素、中層管理者的執行力培訓、授權的技巧、大型企業管理執行力解讀等。第四部分詳細介紹了企業的合同管理，其具體內容包括瞭解合同的欺詐和防腐技巧、合同的管理流程、合同的保存和銷燬、解讀常見合同條款包括哪些等。