田軍
本書創造性地提出“可視化領導力”的概念，推出“可視化領導力”的兩大工具——“管理模型”與“三力合一”，提供了一種新型的思維導圖和工具集。主體內容分爲兩大部分：綜合應用部分，列舉了企業實戰的六大問題，強化了“可視化領導力”的思維方式和操作要領，給出了直觀、簡捷、系統地解決問題的思維路徑。專項應用部分，爲企業總裁、人力資源管理者、職場達人三類人羣開設專篇，爲其提供企業經營定位、人力資源工作定位、職業發展提示等方面的支持。
