
[英] 蘇珊•索洛維奇 雷•曼利
固步自封必然會被市場淘汰,顛覆性的創新則有可能自亂陣腳。聰明人都知道要穩中求進。 美國著名中小企業管理專家蘇珊•索洛維奇給出了一整套簡單易行的做法—每次只做一次調整。通過對公司業務的每一個方面—營銷、客戶服務、財務、產品、員工等進行增量調整,然後重複這個過程,就可以不斷髮現弱點並及時彌補,找到增長的機會。這就是卓越企業應該養成的習慣。 本書用生動、豐富的案例,介紹了許多實用的管理方法,比如如何調整產品或服務打入新市場,如何讓客戶成爲你的品牌宣傳大使,如何通過銷售價值而不是商品提高價格等,這些方法雖然微小卻很高效,足以給企業的盈利及創新能力帶來積極的影響。
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一本business的書,和我當年大學的專業相關。雖說現在不在從事這個領域,但是這本書的內容依然親切,因爲當初看了太多太多這個領域的書。 在《1%的精進》這本書中,蘇珊·索洛維奇會給你提供一些有用的建議,幫助你積極主動地去應對每時每刻都會面臨的商業變革,並且這種優勢將決定你是領先別人一步還是悲慘地落後於人。
正在仔細閱讀中,忍不住在第三章就給出推薦,確實讓我受益匪淺,很多可以在工作中進行嘗試
🌝🌝🌝🌝 草草翻閱 後更感暮靄之氣 保持企業的與時俱進並不僅僅意味着銷售,而是向正確的客戶進行有利可圖的銷售。
商業管理方面,挺實用的,只不過自己沒有那個機會實踐。拓展知識面吧。
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領導者需要“航行”於這個不斷動態變化的時代。