OKR落地指南
［美］維奇·維洛
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¥48.3定價
［美］維奇·維洛
本書由四部分組成，涵蓋了OKR的基礎認知、應用原則、經營管理和項目管理，提供了從OKR的實施理念到落地操作的全流程指導。 第一部分：OKR基礎認知板塊，主要介紹OKR的基本原理和方法框架，以及說明OKR有效的原因和失效的情況。 第二部分：OKR應用原則板塊，主要學習OKR的使用方法和應用策略，首先定位有意義的目標，接着定義相應的關鍵成果和關鍵策略，最後在整個組織中實現OKR的對齊和聯結。 第三部分：OKR經營管理板塊，主要明確OKR的核心業務節奏，通過定期的簽到和刷新，確保OKR成功落地。 第四部分：OKR項目管理板塊，作者分享如何構建你的OKR計劃並配套各項機制，幫助你成功地啓動OKR項目，避免在第一或第二個週期失敗。 作者向你講述世界各地採用OKR的公司，如何利用OKR來成功重塑他們的經營方式。 相信這本實用的OKR指導書，會幫助你建設有意義的企業文化，爲你的管理者和團隊提供好用的工具和方法。通過這個管理框架，你不僅能成功地實施OKR項目，更能收穫一個卓有成效、欣欣向榮、充滿活力的組織。
“《OKR落地指南》一書的作者是全球知名的OKR軟件Ally.io（現更名Viva Goals，被微軟收購）的創辦人，曾幫助數千家企業成功實施OKR，總結了各行各業的推廣和使用經驗。 其它書引入了OKR的理念，但卻無法真正落地。這本書既清晰闡釋了OKR的本質、原理和框架，又提供了OKR的應用方法、工具和落地指南。從而幫助企業學習OKR、創建OKR到推行OKR。 這本書不僅適合於OKR導師和企業高層，它應該是企業全員人手一冊的目標管理書。OKR是數字時代企業的操作系統和方法論，能幫助公司所有層級的員工對準一個目標，再大的目標也能實現，再大的障礙也能清理。”