超越績效：用OKR業務實戰經驗打造高敏捷團隊
王怡淳
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王怡淳
本書基於作者作爲一線業務領導者的13年OKR實戰經歷，以及超過15年的OKR實戰與顧問諮詢經驗，提出"OKR是組織管理的現在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質外，還提供了改造企業體質，提升團隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關鍵，以及落地步驟。無論你是CEO、中高層管理者還是人力資源管理者，本書都將使你結合目標、績效和戰略，帶領企業迎向挑戰，創造成功。
真正感受到作者對OKR的理解深刻，以及毫無保留想教會你如何導入OKR。概念定義清晰，實操性強。
什麼乾貨都沒有… 還沒開始就已結束