
鍾毅
本書總結了近幾十年來有關領導力變革的社會科學研究成果,並結合作者個人的管理經驗和領導力認知革新邏輯,從人性驅動力、組織發展驅動力、客戶購買驅動力等角度出發,剖析了“商業槓桿”存在的結構邏輯。
作者『鍾毅』15年實戰管理經驗分享 ➥槓桿管理法 ➥打造強有力的組織 ➥有效溝通 ➥營銷力就是價值力 ➥內外兼修的領導力 ......
優秀的管理者一定具備識人能力,是千里馬的伯樂,找到千里馬,驅逐害羣之馬,方能提升組織生命力和凝聚力。 管理是一門大學問,不同管理者的管理方式各有差異,需要學習的內容也很多,向上管理、自我管理、溝通、驅動力、團隊士氣、有效合作、價值創造等等,這些都需要在管理過程中尋找到技巧,不斷修煉。