熊彼特：企業家精神

用輕鬆的方式講透熊彼特的創新理論，打破經濟學晦澀門檻，讓普通人也能讀懂企業家精神與“創造性破壞”對商業與社會的推動作用。

市場用新事物推翻舊事物的循環過程，就叫作創造性破壞，創造性破壞就是創新：企業獲得的利潤就是企業承擔這一風險所帶來的報酬 熊彼特:五個創新 創新的利潤是短暫的，因爲對手會學習，所以需要不斷的只有創新纔有利潤，創新。有五個創新: 1、創造一個新產品：或者給老產品一種新特性。(蘋果手機、足力健、華與華) 2、創造一種新的生產方式。(西貝莜麪村、米村拌飯、華與華) 3、採用一種新的原料。(優衣庫 HEATTECH) 4、開闢一個新的市場，不管這個市場之前是否存在。(海底撈海外業務) 5、創造一個新的商業組合，建立或打破一種壟斷。(滴滴打車、餓了麼) 市場靜態循環：規模相當的生產和消費不斷循環的過程（凱恩斯強調政府宏觀調控，增加財政支出調整就業） 靜態市場大部分出現在技術非常平均或需求基本飽和的情況下（任何企業都能製造出一模一樣的產品，那麼企業幾乎產生不了利潤，他們的盈利將全部用於支付薪水、租金和利息，留給企業家的份額寥寥無幾，甚至還有可能虧損） 市場動態循環：指的是企業依靠創新來擴大生產和消費規模的現象（熊彼特強調依靠市場自身的調節，不斷的創新實現時代革新） 新的創新生產力發展到一定規模後，就會產生滯漲，這時候就需要新的‘’創新‘’來去緩解這一壓力（青蛙起跳效應） 經濟模型：生產-分配-消費。3者同步增長必須依靠‘’創新‘’爲動力 要打破思維定式： 縱向思維：是指在問題內部通過邏輯尋找解決方式 橫向思維：則是在問題以外尋找解決方式，即用前所未有的方式分析、解決問題的過程。

建議閱讀前先了解熊彼特的《經濟發展理論》一書。 這是一本複述熊彼特關於“企業家精神”這一核心觀點的書，並用近半個世紀以來信息技術領域知名的創新案例，“自洽式的詮釋”熊彼特提出的“創造性破壞”。對這兩個概念背後所涉及的動態競爭、經濟增長與衰退的關係隻字未提，對所選案例的解析有點片面。 不過對理解和詮釋熊彼特的“企業家精神”和“創造性破壞”這兩個概念挺有啓發的。

內容深入淺出，案例豐富，適合小朋友閱讀。本書是系列讀物，有20多本。

（JosephAloisSchumpeter，1883—1950）　經濟學家。美籍奧地利人。1919—1920年任奧地利財政部長，後任德國波恩大學及美國哈佛大學教授。曾任美國經濟協會會長、美國經濟計量學會會長。用“創新”理論解釋資本主義發展，認爲推動發展的動力來自企業家所實現的“創新”，即生產方法和生產要素結合過程的變革。由於“創新”有高有低，時起時伏，從而形成經濟週期；還認爲隨着資本主義經濟發展，生產自動化的推進，“創新”活動日趨萎縮，資本主義終將過渡到社會主義。這種“創新”理論爲後人所重視。主要著作有《國民經濟理論的本質與主要內容》《經濟發展理論》《經濟週期》《資本主義、社會主義和民主主義》和《經濟分析史》。