
楊建華 王爲人
本書從價值鏈視角介紹供應鏈管理,闡述瞭如何開啓供應鏈管理,供應鏈戰略、規劃、設計和重塑的理論、技術與權衡分析方法;從採購與供應、供應商關係、供應鏈成本,到供應鏈物流管理、庫存管理、倉儲管理、運輸管理與配送管理等供應鏈活動,詳細闡述了供應鏈管理的決策要素與問題;還介紹瞭如何管控供應鏈風險,闡述了供應鏈可持續運營的社會責任問題,介紹了綠色、低碳供應鏈理論和方法。 本書從理論與實踐的雙重角度,圍繞着數字化時代的競爭優勢,對供應鏈管理在實踐中的應用展開詳盡的論述。本書適合財經、管理類專業的高年級本科生、研究生和MBA/EMBA/MEM,以及企業管理高級研討班學員學習。
適合供應鏈管理專業人士,從戰略規劃到戰術設定到關鍵執行落地,從點到點的重要概念到面的面的知識體系,相對比較全面。最後加了可持續供應鏈綠色供應鏈和低碳供應鏈等目前供應鏈管理領域關注點。道和術層面層層展開,集大成者,感謝作者。