
臧其超
作者從中小企業老闆遭遇的困境入手,通過做好經營人、管到位、漲格局三件事,幫助中小企業老闆解決,由於未抓住經營關鍵點而造成的企業危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業老闆需要從以下幾個方面着手,提升企業管理水平: 在管理上,老闆要做到由管事到管人的轉變; 在經營上,老闆要做到由銷售到營銷的轉變; 在規則上,老闆要做到由管人到管規則,建立員工激勵制度的轉變; 在規劃上,老闆要做到由戰術制訂到戰略規劃的轉變。 閱讀此書,可以幫助中小企業老闆正視企業自身的經營實際,調整自己的經營思維,提升自己的格局,從而爲企業的可持續發展打下良好的基礎。