戰略管理
夏洪勝
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夏洪勝
本書是夏洪勝教授根據自己多年講授企業管理課程的講義編寫而成的，主要通過簡練的文字和鮮活的案例，讓學習者在掌握戰略管理基礎知識的同時獲得思維靈感。內容主要包括以下幾個部分，即環境分析、戰略選擇分析工具的應用、確定公司使命與戰略目標、戰略方案制定、戰略實施和戰略評估與控制、戰略管理發展的新趨勢和戰略管理的哲學和藝術。本書將戰略管理的本質概括爲：找準企業內部優勢與外部環境機會的最佳契合點，並保持可持續發展。全書共分十章，從企業外部環境到內部優勢分析，從戰略目標制定、分析到戰略實施、戰略藝術，結構合理，內容比較豐富，有一定的出版價值。
不知道教授出這本書的目的爲何？ 案例時效性太差，基本是2005年到2015年，上一個十年的案例，或者更早。 新的戰略理論模型層出不窮，戰略工具也不可勝數， 不由得讓人感慨：廉頗老矣，尚能飯否？ 書中有價值的點： 1.秦國統一天下的戰略；隆中對案例。 2.孫子兵法與企業戰略的啓示