
王鉞 袁中華 方向暉 吳凱 鍾金來
本書重點介紹戰略執行的七個關鍵模塊:戰略宣導與覆盤、識人用人、經營班子、組織體系、人才供應鏈、文化、領導力。書中通過大量企業實戰案例,直擊企業創始人和高管戰略執行的痛點,幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業戰略轉變爲現實,高效建設戰略執行系統。本書提供了大量方法與工具,可幫助企業在戰略理論和實踐之間建立強大的連接。
非常值得學習——偉略達(WayLeader) 數智化時代的智庫,合夥人團隊具有國際諮詢公司經驗和中國領先企業實操經驗,致力於幫助企業解決戰略、組織和人才的痛點問題。