雙高企業文化：讓企業文化簡單有效
李祖濱 劉星 劉剛
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李祖濱 劉星 劉剛
本書在關於中國企業文化研究的基礎上，分析了優（秀）企業文化的的核心要素，構建了德銳諮詢雙高企業文化模型（高嚴格、高關懷）。本書幫助企業揭開企業文化的誤區，爲企業指出了優（秀）企業文化的定義以及優 （秀）企業文化的模型，明確了雙高企業文化的關鍵維度，提供了企業監測雙高企業文化的指標體系，給出了企業打造雙高企業文化的行動指南。
企業文化，是企業全體員工一致認同的信念、共同履行的行爲。 偉大的企業通常實行雙高企業文化。 高嚴厲、高關懷，嚴厲與關懷是企業文化的一手軟、一手硬，恩威並施。嚴厲第一，關懷第二，嚴厲要多於關懷。 高嚴厲，對事，關鍵舉措有選擇合適的人、制定高目標、對違背價值觀的行爲零容忍等；高關懷，對人，關鍵舉措有高於市場的薪酬水平、3倍速成長、走心的關愛等。
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企業應該有魄力先付出，給出有競爭力薪酬福利，這樣才掌握了人才的主動權。
還是比較落地，並且理念比較新的企業文化指導書籍。值得一看！