向績效管理要效益——戰略落地 管理提升 業績倍增
王棟洲
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王棟洲
針對“企業管理十大難題之一”的績效管理，《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》詳盡闡述瞭如何讓績效管理真正在企業落地、生根，從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。 全書分爲九章，第一章直接切入績效管理的本質問題——什麼是績效管理，績效管理源頭在哪裏。第二章探尋績效管理之“道”，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何爲戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略，從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述瞭如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精準考覈評分，如何組織績效面談與改進，如何基於考覈結果進行績效激勵，從而構築戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具爲主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書後記分享了績效管理未來的發展趨勢，意在“把握當下、成就未來”。 《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
在績效管理領域，市面上林林總總的書籍往往充斥着大量正確卻略顯空泛的理論。學習者耗費精力學完後，常陷入“道理都懂，卻依然不會實操”的尷尬境地。而王老師的這本著作堪稱一股清流，它摒棄了紙上談兵式的說教，深度聚焦於績效實戰環節。書中以豐富詳實的案例、深入淺出的講解，構建起一套完整且可落地的實操體系。每一位用心研讀的讀者，都能從中汲取到實用有效的知識與技巧，收穫滿滿，切實做到學以致用，堪稱績效實戰教學的標杆之作。
作者很用心，很實用的工具書👍👍👍
閱讀過不少績效管理的書籍，感覺什麼都讀了，又感覺什麼都沒讀。這本書就很不一樣，感覺有人手把手教學，拿來就能學，學了就能用，真心推薦
絕大多數績效管理書籍都是講了很多正確的道理，但學完依然不會實操，而王老師這本書真的是績效實戰教學的典範！受益匪淺！