高效執行方程式
畢礌
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畢礌
在職場上“高效執行”就是優秀的代名詞，是企業對內部團隊和個人的最高要求之一。隨着科技的進步，時代的發展，“高效執行”的內涵正在悄然發生變化。在步入人工智能時代的今天，“高效執行”更注重變化和創新。 本書是畢礌博士深耕管理領域多年最新的研究成果。作者從管理者的角度出法，深入分析了作爲管理者怎麼做纔能有效鍛造和提升執行者的執行力，讓他們都成爲高效執行者。爲此作者建立了“高效執行方程式”模型EE=R×T×E×F，作者形象地總結出高效執行所需要的四個變量：變量R——“讓執行者知道”、變量T—— “令執行者可以”、變量E——“使執行者願意”、變量F——“教執行者安心”基於這個模型，作者進一步開創性地打造了“知道五元素”“可以四邊形”“願意金三角”“安心兩儀圖”等應用模型。本書最大的特點是其獨特的視角和生動的案例分析。 這是一本從管理者的角度出發，寫給管理者的，能夠幫助管理者有效提升下屬執行力的工具書，適合各類企業的各級管理者閱讀，具有很強的實用性。
看來出書沒有那麼容易。 好在比較通俗易懂，每章節後面都有總結。
作者的管理模型直觀，簡潔。易學易用。 如作者所言，再好用的理論、方法，只有在運用中才能發揮其作用。常用常新。 此書值得擁有，值得閱讀。
簡潔高效、自稱體系； 有模型有案例有理有據、 整體結構、字體、排版都邏輯清晰、 隨着科技的進步，時代的發展，“高效執行”的內涵正在悄然發生變化。 在步入人工智能時代的今天，“高效執行”更注重變化和創新。 畢礌博士深耕管理領域多年。 高效執行方程式EE=R×T×E×F 高效執行所需要的四個變量： 變量R——“讓執行者知道”、 變量T—— “令執行者可以”、 變量E——“使執行者願意”、 變量F——“教執行者安心”。 知道五元素：目標，目的，意義，方法，風險 可以四邊形：過往經驗，當下技能，現有資源，應變意識 願意金三角：動機，承諾，信心 安心兩儀圖：支持，包容
管理者反躬自省，纔是問題解決的王道。總結出高效執行所需要的四個變量：變量R——“讓執行者知道”，變量T——“令執行者可以”，變量E——“使執行者願意”，變量F——“教執行者安心。人生的命運取決於對自己的管理，優秀都是習慣練成的，你如何對待管理，決定你如何看待自己的未來。