
錢思菁
教練式領導不僅可以打破團隊成員的認知障礙,拓寬團隊成員的思維,還可以快速提升團隊的綜合競爭力。《教練式領導力》介紹了教練式領導力的作用及打造教練式領導力的方式,共計十章,系統介紹了教練式領導的管理理念,教練式領導的必備素養,既指出了打開教練式領導格局的路徑,也點出了提升教練式領導力的工具,還從授權、溝通、聆聽、反饋幾個方面爲教練式領導賦能。《教練式領導力》能開拓管理思維,還能提供可借鑑的實用技巧,不僅適合企業家、管理者閱讀,也適合每一位想要提高領導力的讀者。
這本書不只是聚焦教練式領導力,內容涵蓋多種領導學理論。雖然寫得比較淺顯,但書裏講的很多道理不斷引發我的反思,頗受啓發。如果有多一些參考案例或者具體可實踐的行動建議會更好。
儘管作者有教練功底,也說出了許多有益的觀點,也會有一些啓發,但存在教練和領導力結合不太密切的弱點。特別是最後,說着說着就感覺不是說教練式領導,而是各類領導都要有的特點了。