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高穩定父母:溫和助推,讓孩子自主寫作業 封面

高穩定父母:溫和助推,讓孩子自主寫作業

楊傑

1.9萬人在讀
10.1萬字總字數
¥35.9定價

內容簡介

寫作業,“嘮叨、催促、講道理”都不管用,怎麼辦? 作爲一位從業多年的親子諮詢師,作者曾用5天的時間,讓一個孩子寫完作業的時間從深夜12點提前到晚上7點,家長親歷全過程,震驚不已。 “磨蹭=慢+不情願”,頻繁的催促,試圖解決速度問題,卻導致孩子不情願、磨蹭,最終越催越慢。無奈之下,許多家長開始貼身監督,最終演變成了貼身侵犯,把孩子的主動性給“卸載”了。 同時,絕大部分家長都沒有認識到,作業問題是樞紐性問題,它處於感覺線和能力線的交叉點,任何一條線的重要節點出了問題,寫作業就會跟着出問題。 作者萃取大量案例精華,給出系統性解決方案: 一方面,她教家長從感覺層面入手,改善孩子對作業的看法和感受,進而激發孩子的主動性和自覺性; 另一方面,她給孩子準備了面對作業的心法和方法,直接給孩子加滿油,讓孩子深刻地明白,打敗作業這隻攔路虎並不難。 作者不僅教給父母如何有效陪伴、引導孩子自主寫作業,還告訴孩子如何不再磨蹭、養成高效寫作業的好習慣(見小冊子)。 希望通過反覆閱讀與摸索實踐,家長能找到陪寫作業的正確姿勢,孩子能自信順暢地完成作業,增強對生活的掌控感。

讀者書評

★★★★★

《高穩定父母:溫和助推,讓孩子自主寫作業》 楊傑 76個筆記 自序 穩住自己,給孩子高效陪伴 ◆ 我告訴自己,不要生氣,也不要嘮叨他 ◆ 這裏面有一個巨大的陷阱:負面情緒。一旦掉進這個陷阱,就會滿盤皆輸。 ◆ 認清這一點,我就能心甘情願地戒掉壞情緒。 ◆ 我等了足夠長的時間,感覺時機差不多了,簡單地說了句“寫作業去”,他立刻就去寫作業了 ◆ “你看,無論方法有多花哨,最關鍵的是,我們能否給孩子一個穩定的心理空間。” 前言 作業難在哪裏?爲什麼作業變成了攔路虎 ◆ 他們的主觀感受是順暢、愉快、有成就感。他們的家長基本不用爲他們的學習操心。 ◆ 這個過程中,孩子沒有重點發展自己的能力,沒辦法獨立完成一件事情,遇到困難,容易產生強烈的挫敗感。而他們的反應模式,會習慣性地進一步放大這些感受。於是,畏難情緒就這樣日積月累。等到孩子上學了,開始每天寫作業了,問題就集中爆發出來。 第1章 感覺和能力是解決寫作業問題的關鍵 ◆ 感覺和能力是解決寫作業問題的關鍵 ◆ 另外,不要經常對孩子嘮叨,或者一味地數落、批評孩子。你以爲你只是在教育孩子,給孩子講道理,其實這些都會化作孩子心中無法排解的煩躁情緒,成爲孩子寫作業的攔路虎。 ◆ 在能力這條線上,也有三個關鍵節點,分別是自控力、統籌安排的能力、堅持精神。 ◆ 自控力的背後是掌控感 ◆ 孩子出現這種狀況的原因是,他們的頭腦中根本沒有寫作業的路線圖,他們隨心所欲,沒有計劃,寫到哪兒算哪兒。之所以這樣,是因爲孩子缺乏一項很重要的能力:統籌安排的能力。 第2節 家長的錯誤三件套 催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣 ◆ ,在作業問題上,家長最容易犯的錯有哪些呢?概括來主要有三個,分別是:催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣。 ◆ ,孩子手部的肌肉沒有得到充分練習,身體的耐力沒有得到充分練習,心理上的堅持精神沒有得到充分練習,頭腦的統籌安排能力也沒有得到充分練習,到了小學,突然需要把這些能力一起調動起來寫作業,他怎能應付得來? ◆ 。潛意識有兩個特點:一是圖像思考;二是無法識別“不”字。 ◆ 家長對孩子過度催促、講道理,會導致孩子心浮氣躁,而寫作業最需要的恰是心平氣和。所以,上述做法嚴重破壞了孩子寫作業的心情和狀態。 ◆ 凡是他們管得了自己的地方,我都給他們自主管理的空間,我只管他們實在無法自控的那一部分,補足他們能力的缺口。 第3節 寫作業問題快速解決的方法 交還“方向盤”,給孩子“加滿油” ◆ 改變作業問題最關鍵的兩個要素是:控制方向盤和加滿油。 第2章 寫作業的基礎建設 ◆ 無用的話少說,合作的事多做 ◆ 回家玩一會兒就寫作業;字寫得認真些;寫作業的時候別走神;錯了的地方馬上訂正;不會寫的及時複習;早點睡覺……你看,才6句話,如果孩子能全部做到,那麼家長關於作業的煩惱便會立刻消失不見。 ◆ 家長在管理孩子寫作業這件事上最容易犯的三種錯誤,即催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣,每種都深深地傷害了親子關係,導致了這種鬥爭關係。 ◆ 到,很多孩子的關注點不是如何和家長對着幹,而是如何找到好的感覺、如何發展自我。 ◆ 他們開心、自在、接納,對父母充滿信任。這是一種彼此合作的狀態,營造出了溫暖、美好的親子關係。 ◆ 不催促、不“講道理” ◆ “你先嚐試一個星期,把這些催促、講道理的話減少80%,看看會發生什麼?”家長真的這麼做了,發現情況並沒有惡化,孩子的態度反倒有好轉的趨勢。 ◆ 然而,孩子卻不這麼看,孩子的心聲是:“本來寫作業的煩躁和掙扎一會兒就能過去,而父母發脾氣,卻像疾風暴雨一般,讓人鬱悶好幾天。” ◆ 快速改變親子關係的三個對策:不催促、不“講道理”;控制情緒、不焦慮;就事論事。 第2節 躁與靜,寫作業的分水嶺 煩躁是寫作業的天敵 ◆ 在輔導和監督孩子寫作業時,我們不妨先從宏觀角度審視一下,我們的行爲是在爲孩子增加煩躁因子,還是在增加平靜因子。由此就能粗略地判斷我們是在給孩子幫忙,還是在給孩子幫倒忙。 ◆ 很多家長都知道,孩子獨自玩耍時,不要總是去打斷孩子,以免影響孩子的專注力。然而,在輔導孩子寫作業的時候,家長就漸漸忘了“少打擾”的原則,看到孩子做得不好,馬上就去幹涉。 ◆ 解決寫作業問題的法寶,往往在寫作業問題之外。家長回應孩子,如果準確到位,外加有趣好玩,會快速拉近和孩子的距離,極大地滿足孩子的心理需求。 ◆ 孩子很容易受家庭環境的影響,家長的性格、狀態,都在潛移默化地影響着孩子。說得誇張一點,孩子煩躁最大的根源,其實是家長。 ◆ 分享一個可以穩定情緒的練習:讓自己切換到旁觀者的視角,看看當下發生了什麼。 第3節 助力孩子走向卓越 梯度平緩,持續完成 ◆ 不偷懶、不生氣,持之以恆 ◆ 通常,設置一個梯度平緩的目標,監督孩子每天完成,對孩子的挑戰不大,但對家長的挑戰很大。家長要足夠重視這件事,不能今天忘了,明天有事耽擱,這樣的話,再好的計劃都會半途而廢。 ◆ 一旦決定持續監督,就要打起精神,嚴於律己,不能僥倖偷懶,不能三天打魚兩天曬網。真的這樣做了,你就會發現,重複當中蘊含着排山倒海的力量。習慣成自然,這些要求最終會內化成孩子對自己的要求,哪怕沒有外力的監督,孩子也會習慣性地對自己提高要求。 ◆ 不勾起孩子的各種負面情緒,才能保障既定目標持續完成。很多家長認爲做到這一點非常難,其實也不難。這裏有一個小竅門,就是盯住目標,而不是盯着態度。 第2節 建立觀念數據庫 從主觀推敲到客觀驗證 ◆ 要求、認真、分寸、耐心、講道理、態度、改錯、講題、語氣、親子時光 ◆ “今天晚上,這個孩子能達成的客觀目標是什麼?如何達成?”接下來,哪怕這個孩子磨蹭拖延、無理取鬧,我也不氣惱,只是要求他必須完成任務,並且事後絕不翻舊賬,不讓這件事情引發的情緒蔓延到下一個任務。我確信,每天完成一個小目標,孩子不端正的學習態度早晚會被扭轉過來。 ◆ 只要你不痛恨孩子犯錯,就可以和顏悅色地陪伴孩子改錯。 ◆ 你的講題方法有三個問題。第一,沒有抓住孩子的注意力。你特別賣力地講題,孩子卻在東張西望;第二,沒有抓住孩子不會的點。你從頭開始講,而不是抓住困擾孩子的難點講,針對性不強,孩子根本沒有耐心聽;第三,簡單的問題複雜化。繞來繞去,最終把孩子原有的解題思路都攪亂了。 ◆ 10年之後回頭看,寫作業問題早已是過眼雲煙,而這段時光,將永久凝固在我們和孩子的記憶當中,是親子之間重要的精神紐帶 第3節 家長的信用額度 你進入孩子的“失信名單”了嗎 ◆ 我管理她寫作業,其實對她只有少量的監督,不批評也不催促,還常常肯定她,她能在寫作業的過程中找到振奮的感覺。 ◆ 起始心態、責任歸屬、改變密碼。 ◆ 孩子,到時間了,把手機給我,去寫作業 ◆ 用積極的方法對待孩子,並持續下去。” 第4節 父母如何不崩潰 清零舊賬,不記新賬 ◆ 每個辦法的背後,都隱藏着你對這件事情的認知,一個人的認知能力無法提高得那麼快。 ◆ 遇到難題時,思考的路徑非常關鍵,不妨分兩步走。第一步,儘量想辦法,不去考慮辦法夠不夠好,不否定自己,先列出足夠多具體的、可執行的辦法;第二步,將辦法匯總並做出取捨。通常,留下前三個辦法就夠用了。 第4章 交還控制權 ◆ 。換句話說,孩子能自我管理的部分,我們不管;孩子經過訓練能自我管理的部分,我們逐漸放手;孩子無法自我管理的部分,我們來管 ◆ 這恰恰是最低限度介入的奇妙之處。 第2節 自控力是未來的通行證 做出選擇,執行到位,對自己說話算話 ◆ 孩子寫作業的態度,本質上也是在處理現在和未來的衝突 ◆ 我更願意透過行爲洞察孩子的內心 ◆ 如果非要對比一下,朋友希望孩子當天就徹底告別磨蹭,而我的目標是他能用十天八天的時間發生20%的改變。 ◆ 由此總結,我們對孩子說話算話至關重要,這有助於孩子形成自控力。當然,孩子對自己說話算話,也同樣重要。 第3節 堅持中蘊含着驚人的力量 更好的感覺,更有深度的認知 ◆ 是否開心,狀態是否昂揚,做事是否有激情,都屬於人的基礎感覺 ◆ 如果孩子的基礎感覺不好,整個人沒有精神,就更沒有堅持精神 ◆ 第一理想狀態是孩子熱愛學習本身,享受學知識的過程,能夠體會學習帶來的高峰體驗 ◆ 如果家長因爲看不見孩子的堅持,批評孩子沒有堅持精神,孩子暗自掙扎的艱難就被全部抹殺了,可以說相當於在孩子最脆弱的時刻,給了孩子當頭一棒。 ◆ 曾經建議家長寫簡寫版的親子日誌,每天500字,記錄與孩子互動的要點 第4節 親子時間表如何同步 愉快地告知,補上統籌安排這一課 ◆ 我們來總結一下,如果想讓孩子的時間表與我們的時間表同步,那麼,我們要做出示範,給出指導,最關鍵的一點,就是要縮短孩子的心理時間,要讓孩子感到愉快、興奮、激動,打開他們內心的激情之門。 第5節 好監督,壞監督 關鍵看是否做出積極的新選擇 ◆ 這時候,他獲得了一個全新的體驗:原來寫作業也沒有想象中那麼難。我要是沒猜錯,說不定他還有點兒後悔:“我還不如早點兒動筆寫,早點兒出去玩呢,鬧騰一個多小時,還不是浪費了玩的時間。”這個全新的體驗實在太寶貴了,加固了他做出新的選擇。 第5章 給孩子加滿油 ◆ 教育行爲是否存在問題,不能憑自己的一面之詞,而要看兩個信號,一個是在互動中自己是否舒服,另一個是孩子給了我們怎樣的反饋。 ◆ 在寫作業問題上,家長如果不是總盯着表象,而是去追根溯源,尋找事情的來龍去脈,往往就能找到自己在教育孩子上的“死穴”。 ◆ 怎樣才能突破二元對立的頭腦模式呢?首先是覺察,其次是及時改變。 ◆ 我提醒這位媽媽,讓她先感受一下自己開始氣惱的瞬間是怎樣的感覺,今後就要注意這種感覺,不要等到怒火中燒才意識到自己又進入這種模式了,而要見微知著,提醒自己及時改變。這時候的改變,效率是最高的。 ◆ 極度的理智中蘊藏着一種簡潔的清爽和美好 第2節 每個改變計劃都獨一無二 提簡潔適度的要求,預測難點和情緒爆發點 ◆ 於是,我給出的解決問題的思路是:第一,調整親子關係,不要總是用語言攻擊孩子;第二,處理姐弟間的衝突時要公平、公正,不要偏袒弟弟;第三,降低管理孩子寫作業的頻率;第四,有針對性地肯定孩子;第五,休息時間多陪孩子玩耍。 ◆ 我以爲我做完一項作業你就會再拿出來一項作業,所以纔不想寫的,你誤會了我,我也誤會了你。” 第3節 你會給孩子講題嗎 別把孩子的注意力弄丟了 ◆ 就是用簡潔、準確、好玩的方式與孩子對話 第4節 帶給孩子心花怒放的感覺 用巔峯的愉悅感化解一切不情願 ◆ 只要彼此都有空間,能消化情緒,不糾纏,不推倒情緒的多米諾骨牌,就可以相安無事。你會發現,穩穩地對話,中間有沉默、有等待,會營造一種很奇妙的氣場,很好地保護雙方的穩定性 ◆ 一旦雙方都處於穩定狀態,你會驚訝地發現,孩子會有意識地呈現他身上隱藏的優點,看着他,你會忍不住感動。 第5節 循序漸進地放手 願每個孩子都能抵達心流狀態 ◆ 一個嚴重磨蹭的孩子,沒有受到任何外力監督,卻有電視、零食的誘惑,他很難掙扎出這個泥潭。 ◆ 例如前面提到的我親戚家的孩子,雖然他的自控力還可以,但我還是設定了半小時的等待和觀察時限,如果到了預定時間他仍不去寫作業,我就會出面提醒,讓他回到寫作業的主題上,而不是一直放任他玩下去。這就是監督的張力,這個力量不顯眼,但一直都在,是一道沉默的防線。 寫給孩子的話:你可以變成一個愛寫作業的孩子嗎 ◆ 其實,我是遇到了困難。那時候,我就是沒有辦法靜下心來安安穩穩地寫作業。 ◆ 。當然,如果一次做不到,也很正常,請不要沮喪,就像衝鋒一樣,多嘗試幾次,再堅固的城池也會被拿下。 ◆ 讓我們也記住小明的辦法吧:第一,煩躁的時候冷靜幾分鐘,做個深呼吸;第二,先從簡單的作業開始寫;第三,與父母溝通時及時應答,不要沉默以對 ◆ 第一個辦法:定個小目標,但一定要做到 -- 來自微信讀書

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這本書評價這麼高,是不是說明它是很及時的救命稻草?🤭 看來是到了得痛定思痛的時候啦!大人越有爲,孩子越無所作爲,這是大的規矩。每個人都學會把力氣用在自己身上,行有不得反求諸己,多反躬自問,這樣問題就更容易迎刃而解!以下是書中引起我共鳴的一些描述: 輔導孩子寫作業的最佳狀態:“沒情緒,有力量。” 容錯率足夠高,允許孩子慢慢改變。 快速改變親子關係的三個對策:不催促、不“講道理”;控制情緒、不焦慮;就事論事。 其實,在輔導孩子寫作業時,尤其要記得少打擾孩子。具體的做法是:首先,降低介入的頻次;其次,情緒平靜地指出問題所在。 父母總是把孩子做得好的地方視爲“應該”,刻意地縮小;把孩子沒做好的地方視爲“問題”,無限地放大。 當我想管孩子的時候,我會先問自己的“管”能否符合三個條件,我稱之爲“過三關”:我能確保是在“做加法”嗎?我能最大限度帶給孩子積極的感受嗎?我能增強孩子的主動性嗎?符合這三個條件,我就坦然地去管; 一方面,家長很期盼自己的孩子有耐心;另一方面,在培養孩子耐心的議題上,家長又顯得特別沒有耐心。 家長經常說,一提寫作業,孩子就無精打采。其實在我看來,一說到管理作業,家長也常常愁眉苦臉。有些家長對孩子說的每句話,都透出不滿、焦慮和不耐煩。 整個寫作業的過程,讓她感到煩躁、低效、無力、挫敗,她肯定想躲避這種感覺,小侄女並不是不愛寫作業,只是不愛在她媽媽的監督下寫作業。 我發現一個規律,在小學階段,孩子的好成績靠家長過度的控制、講道理、監督維持,常常給家長一種錯覺,讓他們覺得孩子“長勢喜人”,很自然地期待孩子到中學階段也能一路過關斬將,保持學業優勢。然而,這樣的好成績往往是虛假的,背後缺少能力的支撐。孩子的統籌安排能力、獨立思考能力、堅持精神和自我激勵能力都很弱,到中學階段,他們稍微遇到一點兒挑戰,就特別容易全線潰退。 很多家長看到孩子沒有自控力會特別着急,一着急,自己就全面接管孩子的事,直接轉換到“他控”狀態。看上去生活在按部就班地進行,其實孩子對自己的生活失去了掌控感,這已經爲孩子的成長埋下了一個巨大的隱患。某一天,家長一鬆手,孩子就陷入混亂。 寫作業,說到底是爲了鞏固知識。那麼,孩子是否通過寫作業與知識建立了深度的連接呢?他能感受到知識的奇妙嗎? 我認爲,孩子認真學習,上頂尖的大學,鵬程萬里,只是第二理想狀態。第一理想狀態是孩子熱愛學習本身,享受學知識的過程,能夠體會學習帶來的高峰體驗。 我們來總結一下,要想讓孩子有堅持精神,先要培養孩子好的基礎感覺,營造良好的親子關係,引導孩子有更深層的認知,同時,要看到孩子細微的堅持,並給出正反饋。當然,榜樣的力量是無窮的,我們還可以與孩子一起堅持,加深對彼此的理解,互相鼓勵。 在孩子寫作業時,父母的批評責備,給孩子帶來了強烈的消極體驗,於是,孩子的心理時間就被拉長了,這會導致他更加不願意寫作業。 孩子的學習有個規律,就是處於開心愉快的氛圍,對知識的吸收效果最好。 一旦雙方都處於穩定狀態,你會驚訝地發現,孩子會有意識地呈現他身上隱藏的優點,看着他,你會忍不住感動。

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要客觀,大人做作業一樣拖拉。焦慮並不能解決問題。多放手,管理好催促的次數。,讓孩子學會統籌。少介入。 以下轉自書友: 《高穩定父母:溫和助推,讓孩子自主寫作業》 楊傑 76個筆記 自序 穩住自己,給孩子高效陪伴 ◆ 我告訴自己,不要生氣,也不要嘮叨他 ◆ 這裏面有一個巨大的陷阱:負面情緒。一旦掉進這個陷阱,就會滿盤皆輸。 ◆ 認清這一點,我就能心甘情願地戒掉壞情緒。 ◆ 我等了足夠長的時間,感覺時機差不多了,簡單地說了句“寫作業去”,他立刻就去寫作業了 ◆ “你看,無論方法有多花哨,最關鍵的是,我們能否給孩子一個穩定的心理空間。” 前言 作業難在哪裏?爲什麼作業變成了攔路虎 ◆ 他們的主觀感受是順暢、愉快、有成就感。他們的家長基本不用爲他們的學習操心。 ◆ 這個過程中,孩子沒有重點發展自己的能力,沒辦法獨立完成一件事情,遇到困難,容易產生強烈的挫敗感。而他們的反應模式,會習慣性地進一步放大這些感受。於是,畏難情緒就這樣日積月累。等到孩子上學了,開始每天寫作業了,問題就集中爆發出來。 第1章 感覺和能力是解決寫作業問題的關鍵 ◆ 感覺和能力是解決寫作業問題的關鍵 ◆ 另外,不要經常對孩子嘮叨,或者一味地數落、批評孩子。你以爲你只是在教育孩子,給孩子講道理,其實這些都會化作孩子心中無法排解的煩躁情緒,成爲孩子寫作業的攔路虎。 ◆ 在能力這條線上,也有三個關鍵節點,分別是自控力、統籌安排的能力、堅持精神。 ◆ 自控力的背後是掌控感 ◆ 孩子出現這種狀況的原因是,他們的頭腦中根本沒有寫作業的路線圖,他們隨心所欲,沒有計劃,寫到哪兒算哪兒。之所以這樣,是因爲孩子缺乏一項很重要的能力:統籌安排的能力。 第2節 家長的錯誤三件套 催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣 ◆ ,在作業問題上,家長最容易犯的錯有哪些呢?概括來主要有三個,分別是:催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣。 ◆ ,孩子手部的肌肉沒有得到充分練習,身體的耐力沒有得到充分練習,心理上的堅持精神沒有得到充分練習,頭腦的統籌安排能力也沒有得到充分練習,到了小學,突然需要把這些能力一起調動起來寫作業,他怎能應付得來? ◆ 。潛意識有兩個特點:一是圖像思考;二是無法識別“不”字。 ◆ 家長對孩子過度催促、講道理,會導致孩子心浮氣躁,而寫作業最需要的恰是心平氣和。所以,上述做法嚴重破壞了孩子寫作業的心情和狀態。 ◆ 凡是他們管得了自己的地方,我都給他們自主管理的空間,我只管他們實在無法自控的那一部分,補足他們能力的缺口。 第3節 寫作業問題快速解決的方法 交還“方向盤”,給孩子“加滿油” ◆ 改變作業問題最關鍵的兩個要素是:控制方向盤和加滿油。 第2章 寫作業的基礎建設 ◆ 無用的話少說,合作的事多做 ◆ 回家玩一會兒就寫作業;字寫得認真些;寫作業的時候別走神;錯了的地方馬上訂正;不會寫的及時複習;早點睡覺……你看,才6句話,如果孩子能全部做到,那麼家長關於作業的煩惱便會立刻消失不見。 ◆ 家長在管理孩子寫作業這件事上最容易犯的三種錯誤,即催促、講道理;貼身侵犯;發脾氣,每種都深深地傷害了親子關係,導致了這種鬥爭關係。 ◆ 到,很多孩子的關注點不是如何和家長對着幹,而是如何找到好的感覺、如何發展自我。 ◆ 他們開心、自在、接納,對父母充滿信任。這是一種彼此合作的狀態,營造出了溫暖、美好的親子關係。 ◆ 不催促、不“講道理” ◆ “你先嚐試一個星期,把這些催促、講道理的話減少80%,看看會發生什麼?”家長真的這麼做了,發現情況並沒有惡化,孩子的態度反倒有好轉的趨勢。 ◆ 然而,孩子卻不這麼看,孩子的心聲是:“本來寫作業的煩躁和掙扎一會兒就能過去,而父母發脾氣,卻像疾風暴雨一般,讓人鬱悶好幾天。” ◆ 快速改變親子關係的三個對策:不催促、不“講道理”;控制情緒、不焦慮;就事論事。 第2節 躁與靜,寫作業的分水嶺 煩躁是寫作業的天敵 ◆ 在輔導和監督孩子寫作業時,我們不妨先從宏觀角度審視一下,我們的行爲是在爲孩子增加煩躁因子,還是在增加平靜因子。由此就能粗略地判斷我們是在給孩子幫忙,還是在給孩子幫倒忙。 ◆ 很多家長都知道,孩子獨自玩耍時,不要總是去打斷孩子,以免影響孩子的專注力。然而,在輔導孩子寫作業的時候,家長就漸漸忘了“少打擾”的原則,看到孩子做得不好,馬上就去幹涉。 ◆ 解決寫作業問題的法寶,往往在寫作業問題之外。家長回應孩子,如果準確到位,外加有趣好玩,會快速拉近和孩子的距離,極大地滿足孩子的心理需求。 ◆ 孩子很容易受家庭環境的影響,家長的性格、狀態,都在潛移默化地影響着孩子。說得誇張一點,孩子煩躁最大的根源,其實是家長。 ◆ 分享一個可以穩定情緒的練習:讓自己切換到旁觀者的視角,看看當下發生了什麼。 第3節 助力孩子走向卓越 梯度平緩,持續完成 ◆ 不偷懶、不生氣,持之以恆 ◆ 通常,設置一個梯度平緩的目標,監督孩子每天完成,對孩子的挑戰不大,但對家長的挑戰很大。家長要足夠重視這件事,不能今天忘了,明天有事耽擱,這樣的話,再好的計劃都會半途而廢。 ◆ 一旦決定持續監督,就要打起精神,嚴於律己,不能僥倖偷懶,不能三天打魚兩天曬網。真的這樣做了,你就會發現,重複當中蘊含着排山倒海的力量。習慣成自然,這些要求最終會內化成孩子對自己的要求,哪怕沒有外力的監督,孩子也會習慣性地對自己提高要求。 ◆ 不勾起孩子的各種負面情緒,才能保障既定目標持續完成。很多家長認爲做到這一點非常難,其實也不難。這裏有一個小竅門,就是盯住目標,而不是盯着態度。 第2節 建立觀念數據庫 從主觀推敲到客觀驗證 ◆ 要求、認真、分寸、耐心、講道理、態度、改錯、講題、語氣、親子時光 ◆ “今天晚上,這個孩子能達成的客觀目標是什麼?如何達成?”接下來,哪怕這個孩子磨蹭拖延、無理取鬧,我也不氣惱,只是要求他必須完成任務,並且事後絕不翻舊賬,不讓這件事情引發的情緒蔓延到下一個任務。我確信,每天完成一個小目標,孩子不端正的學習態度早晚會被扭轉過來。 ◆ 只要你不痛恨孩子犯錯,就可以和顏悅色地陪伴孩子改錯。 ◆ 你的講題方法有三個問題。第一,沒有抓住孩子的注意力。你特別賣力地講題,孩子卻在東張西望;第二,沒有抓住孩子不會的點。你從頭開始講,而不是抓住困擾孩子的難點講,針對性不強,孩子根本沒有耐心聽;第三,簡單的問題複雜化。繞來繞去,最終把孩子原有的解題思路都攪亂了。 ◆ 10年之後回頭看,寫作業問題早已是過眼雲煙,而這段時光,將永久凝固在我們和孩子的記憶當中,是親子之間重要的精神紐帶 第3節 家長的信用額度 你進入孩子的“失信名單”了嗎 ◆ 我管理她寫作業,其實對她只有少量的監督,不批評也不催促,還常常肯定她,她能在寫作業的過程中找到振奮的感覺。 ◆ 起始心態、責任歸屬、改變密碼。 ◆ 孩子,到時間了,把手機給我,去寫作業 ◆ 用積極的方法對待孩子,並持續下去。” 第4節 父母如何不崩潰 清零舊賬,不記新賬 ◆ 每個辦法的背後,都隱藏着你對這件事情的認知,一個人的認知能力無法提高得那麼快。 ◆ 遇到難題時,思考的路徑非常關鍵,不妨分兩步走。第一步,儘量想辦法,不去考慮辦法夠不夠好,不否定自己,先列出足夠多具體的、可執行的辦法;第二步,將辦法匯總並做出取捨。通常,留下前三個辦法就夠用了。 第4章 交還控制權 ◆ 。換句話說,孩子能自我管理的部分,我們不管;孩子經過訓練能自我管理的部分,我們逐漸放手;孩子無法自我管理的部分,我們來管 ◆ 這恰恰是最低限度介入的奇妙之處。 第2節 自控力是未來的通行證 做出選擇,執行到位,對自己說話算話 ◆ 孩子寫作業的態度,本質上也是在處理現在和未來的衝突 ◆ 我更願意透過行爲洞察孩子的內心 ◆ 如果非要對比一下,朋友希望孩子當天就徹底告別磨蹭,而我的目標是他能用十天八天的時間發生20%的改變。 ◆ 由此總結,我們對孩子說話算話至關重要,這有助於孩子形成自控力。當然,孩子對自己說話算話,也同樣重要。 第3節 堅持中蘊含着驚人的力量 更好的感覺,更有深度的認知 ◆ 是否開心,狀態是否昂揚,做事是否有激情,都屬於人的基礎感覺 ◆ 如果孩子的基礎感覺不好,整個人沒有精神,就更沒有堅持精神 ◆ 第一理想狀態是孩子熱愛學習本身,享受學知識的過程,能夠體會學習帶來的高峰體驗 ◆ 如果家長因爲看不見孩子的堅持,批評孩子沒有堅持精神,孩子暗自掙扎的艱難就被全部抹殺了,可以說相當於在孩子最脆弱的時刻,給了孩子當頭一棒。 ◆ 曾經建議家長寫簡寫版的親子日誌,每天500字,記錄與孩子互動的要點 第4節 親子時間表如何同步 愉快地告知,補上統籌安排這一課 ◆ 我們來總結一下,如果想讓孩子的時間表與我們的時間表同步,那麼,我們要做出示範,給出指導,最關鍵的一點,就是要縮短孩子的心理時間,要讓孩子感到愉快、興奮、激動,打開他們內心的激情之門。 第5節 好監督,壞監督 關鍵看是否做出積極的新選擇 ◆ 這時候,他獲得了一個全新的體驗:原來寫作業也沒有想象中那麼難。我要是沒猜錯,說不定他還有點兒後悔:“我還不如早點兒動筆寫,早點兒出去玩呢,鬧騰一個多小時,還不是浪費了玩的時間。”這個全新的體驗實在太寶貴了,加固了他做出新的選擇。 第5章 給孩子加滿油 ◆ 教育行爲是否存在問題,不能憑自己的一面之詞,而要看兩個信號,一個是在互動中自己是否舒服,另一個是孩子給了我們怎樣的反饋。 ◆ 在寫作業問題上,家長如果不是總盯着表象,而是去追根溯源,尋找事情的來龍去脈,往往就能找到自己在教育孩子上的“死穴”。 ◆ 怎樣才能突破二元對立的頭腦模式呢?首先是覺察,其次是及時改變。 ◆ 我提醒這位媽媽,讓她先感受一下自己開始氣惱的瞬間是怎樣的感覺,今後就要注意這種感覺,不要等到怒火中燒才意識到自己又進入這種模式了,而要見微知著,提醒自己及時改變。這時候的改變,效率是最高的。 ◆ 極度的理智中蘊藏着一種簡潔的清爽和美好 第2節 每個改變計劃都獨一無二 提簡潔適度的要求,預測難點和情緒爆發點 ◆ 於是,我給出的解決問題的思路是:第一,調整親子關係,不要總是用語言攻擊孩子;第二,處理姐弟間的衝突時要公平、公正,不要偏袒弟弟;第三,降低管理孩子寫作業的頻率;第四,有針對性地肯定孩子;第五,休息時間多陪孩子玩耍。 ◆ 我以爲我做完一項作業你就會再拿出來一項作業,所以纔不想寫的,你誤會了我,我也誤會了你。” 第3節 你會給孩子講題嗎 別把孩子的注意力弄丟了 ◆ 就是用簡潔、準確、好玩的方式與孩子對話 第4節 帶給孩子心花怒放的感覺 用巔峯的愉悅感化解一切不情願 ◆ 只要彼此都有空間,能消化情緒,不糾纏,不推倒情緒的多米諾骨牌,就可以相安無事。你會發現,穩穩地對話,中間有沉默、有等待,會營造一種很奇妙的氣場,很好地保護雙方的穩定性 ◆ 一旦雙方都處於穩定狀態,你會驚訝地發現,孩子會有意識地呈現他身上隱藏的優點,看着他,你會忍不住感動。 第5節 循序漸進地放手 願每個孩子都能抵達心流狀態 ◆ 一個嚴重磨蹭的孩子,沒有受到任何外力監督,卻有電視、零食的誘惑,他很難掙扎出這個泥潭。 ◆ 例如前面提到的我親戚家的孩子,雖然他的自控力還可以,但我還是設定了半小時的等待和觀察時限,如果到了預定時間他仍不去寫作業,我就會出面提醒,讓他回到寫作業的主題上,而不是一直放任他玩下去。這就是監督的張力,這個力量不顯眼,但一直都在,是一道沉默的防線。 寫給孩子的話:你可以變成一個愛寫作業的孩子嗎 ◆ 其實,我是遇到了困難。那時候,我就是沒有辦法靜下心來安安穩穩地寫作業。 ◆ 。當然,如果一次做不到,也很正常,請不要沮喪,就像衝鋒一樣,多嘗試幾次,再堅固的城池也會被拿下。 ◆ 讓我們也記住小明的辦法吧:第一,煩躁的時候冷靜幾分鐘,做個深呼吸;第二,先從簡單的作業開始寫;第三,與父母溝通時及時應答,不要沉默以對 ◆ 第一個辦法:定個小目標,但一定要做到 -- 來自微信讀書

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【愉快地被管】 我曾問過孩子:媽媽管作業的時候,你經常都不開心,要不媽媽別管了,你自己定好不好呢? 他說:我還是想要你管,因爲你管我的時候,至少作業都做完了。 我想換成我自己,當我自己決定開啓一項新內容的學習,可是因爲客觀上的被打擾或者主觀上的畏難情緒等原因,總是拖拉、忘記或效率不高的時候,我真的希望有個人來管管我、帶帶我😭,因爲我真的想要達成我的目標,可是我自己做不到。 就像有一次,連續兩週加班到凌晨2點,好不容易有半天休息時間,我真的只想睡覺,但是被同事拖着去爬山了。後來每次回憶起,都好慶幸同事帶我去了!因爲如果是我自己,鐵定不會去,而那天,風景非常好、體驗非常棒、連日來的疲憊得到了緩解、留下了很多照片,裏面的自己漂漂亮亮的很明媚。 所以,不是“不想被管”,反而是“很想被管”——假如被管得很愉快的話。 讀這本書的過程,我有3個非常神奇的體驗。 🚩一是,養育孩子的過程,其實是在重新養育自己一遍。 👉是自己要穩定,是自己要“日拱一卒”,是自己要學會幽默,是自己要學會抓重點,是自己要提升“聽”和“講”的能力。 👉是要從自己做起,做個坐得住、靜得下心、有好奇心、狀態積極如開花,同時又能統籌安排計劃又有執行力的人。 👉也是要從自己開始,真正接受自己並不完美卻仍可以活好這件事,從自己開始,在困難面前不發脾氣、不當逃兵。 🚩二是,通過讀這本書,我真正地理解了,什麼是真正做到“空杯心態”。 就是在一個新的任務面前,把自己當個“不會”的人。比如突然要求自己學一門一竅不通的外語,如西班牙語、德語,或者短時間內掌握一項全是晦澀專業名詞的技術,比如開飛機、人體解剖,我們真的能迅速地掌握、每天狀態像打雞血一樣積極嗎? 很多人可能都不會忘記,當初學駕校時教練那一臉恨鐵不成鋼的、不耐煩的樣子,而我們真的喜歡那種,自己忐忑糾結半天、嘗試着給個回答,結果卻被“打一巴掌”的經歷嗎? 角色轉變後,當我們成了那個“會”的人,能否蹲下身子,從山頂上下來,溫柔地陪孩子走一程? 🚩三是讀了這本書,真的體會到,自己做作業很難,管別人做作業相對簡單。 讀書的過程中,我開始不對孩子指手畫腳,而是在他旁邊坐着,做我自己的“作業”。我發現,坐上1小時以後,就開始腰痠背痛,因爲白天上班已經坐了一天了,孩子上課也坐了一天了,這時候很想活動活動,真的不能保持一直坐直的狀態。而被打擾之後,不得已要改變計劃的情形真的很多。 另外我讓自己每天記錄孩子做作業的情況、自己介入的次數及效果等,多麼簡單的一件事,每天就這麼幾行字而已,可也不是毫不費力。堅持、恆心,真的不是會說就等於可以做到的。 但是,當我自己的狀態改變後,孩子的轉變反而是非常迅速的,讓我驚歎,小朋友是多麼有韌性、以及如此充沛的能量、如此旺盛的生命力。 回到最開始那個話題,想要被管,且過程愉快。我想說,沒有別人能來做我的完美帶練,但我自己其實可以。而且,我可以通過自己的實踐,給孩子一個示範:如何把解決問題的過程變得輕鬆愉快。假如我們真的成功了,我們每一天都是愉快的,因爲我們每天都要解決各種任務,當我們以快樂的狀態在面對這些困難的時候,每天都在打怪升級,每天都有機會爆裝備。這不是特別好嗎? 所以,真的很感謝我遇到這本書,也很感謝我是個讀得了書的人,感謝在我的成長過程中推着我到現在這個位置的所有的人和事,讓我在遇到問題時,能夠想辦法、去進步,並在這個過程中感到很愉快、很哇噻。 給本書點個贊,給自己點個贊,給孩子點個贊,給老師點個贊,還有所有在路上的人,大家都很棒!就讓我們都愉快地開花吧😄🌷🌹🌺🌸🌼🌻💐!

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好評如潮,解決了我多年以來輔導孩子寫作業的困惑,娓娓道來,把寫作業的基礎建設寫得如此明白曉暢,令人歎爲觀止,糾正了我多年爲人父母的錯誤觀點和做法,是所有陪娃寫作業時被折騰得不勝其煩的父母的福音,相見恨晚。感謝作者悉心指導。

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本書提供了切實可行的手段來幫助家長和孩子完成寫作業這一難題,值得推薦! 每個家庭環境和孩子個性各不相同,方法是否有效需要實踐來驗證、調整,但有一條說得特別好,寫作業這件事的管理權,需要家長循序漸進地交還孩子,幫助他相信他,給他時間! 以下是閱讀過後整理的筆記,存下來給自己時時對照檢討: 一寫作業的基礎建設: 1.心中有孩子,尊重孩子 2.無用的話少說,合作的事多做 重點:事前平淡提醒,事後客觀總結 3.精準回應孩子,提供高情緒價值 4.助力孩子走向卓越,設定任務梯度平緩,持續完成 重點: 重視孩子的反饋,消極時重設梯度再觀察 家長監督不偷懶、不生氣、持之以恆(孩子完成任務即可) 二、給孩子穩穩的陪伴 1.感覺中正,多認可少指責 2.建立教育觀念數據庫,有質疑精神,去僞存真 十個關鍵詞: 要求:不提完美要求 認真:客觀目標,每天進步一點點即可 分寸:做加法嗎?帶給孩子積極感受嗎?增強孩子主動性嗎? 耐心:只問耕耘不問收穫 講道理:放棄講道理 態度:家長注意觀察自己的情緒是不是積極喜悅的 改錯:錯一遍就改一遍 講題:專業的事交給專業的人做 語氣:慢、穩 親子時光:作業>親子時光 3.用積極的方法對待孩子並持續下去 不帶情緒:孩子,到時間了,把手機給我,去寫作業。 三、家長自我管理 1.舊賬清零 2.每次遇到問題,都要求自己想出3個解決辦法 3.在自己身上下功夫 四、交還控制權 (家長過度管理影響: 孩子的統籌安排能力、獨立思考能力、堅持精神、自我激勵能力) 1.最低限度介入 管理行爲簡潔,每晚不超過10次,理想爲3次 2.執行到位 3.讓孩子養成堅持精神,家長做好榜樣 4.全天清晰時間表 五、循序漸進地放手

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讀完楊傑老師的《高穩定父母》,我最大的感受,就是醍醐灌頂、豁然開朗。這本書沒有空洞的大道理,一針見血地點出很多常見的育兒誤區,讓我從根源上看清了自己,也更理解了我的孩子。 回想從前,我一直陷在自己的育兒焦慮裏。我總覺得自己盡心盡力爲孩子操心,事事惦記、時常督促,滿心都是爲了他好。可很多時候我會困惑,爲什麼孩子會磨蹭拖拉、不太配合,好像不太能體諒我的一片苦心。那時候我難免會着急,下意識覺得是孩子不夠自律、不夠懂事。 直到讀完這本書我才幡然醒悟:孩子的抗拒、拖延,不全是他本身的問題,很多時候,是我的方式無形中增加了他的阻力。 我對照書中那些反面案例,發現不少問題我以前確實都有。當然,這一路走來並不是完全糟糕,最開始我的育兒方式確實做得不夠好,但這麼多年我也一直在反思、調整,孩子也在我的改變之中,狀態越來越好。只是通過這本書,我才更清晰地看見過往那些容易被忽略的問題。 以前的我,習慣不停地嘮叨提醒、遇事愛講道理、忍不住貼身關注他的學習狀態,不知不覺間,干擾到了孩子的節奏,慢慢消磨了他主動做事的意願。我只顧着盯着速度、結果,卻常常忽略去感受孩子當下的情緒、壓力和內心體驗,也沒有有意識地去爲他積攢積極正向的感受。 我也常常會忍不住翻舊賬,一件事做錯了,連帶之前的問題一起說;會把自己的焦慮、疲憊,不經意間帶到和孩子的溝通裏;很多事情放心不下,習慣替他安排、反覆催促,給到他自主練習、慢慢試錯的機會偏少。我一直期盼孩子自律上進,卻沒有意識到,儘量多給孩子創造積極的體驗,纔是良性的助推;寬鬆正向、被信任的體驗,才更能滋養他內在的動力。 原來孩子不是故意不聽話,只是面對我的催促和壓力,本能地生出牴觸; 原來孩子不是不想上進,只是過多的管控和焦慮,容易壓抑他主動想要變好的意願。 所謂高穩定父母,並不是要求做一個沒有脾氣的完美家長,而是學會穩住自己的情緒,停止無謂的內耗,不再額外給孩子增添阻力,多給予鼓勵和能量,用心創造積極體驗,慢慢交還屬於孩子的成長主動權。 育兒最深的覺醒,是學會向內看。孩子就像一面鏡子,照見了我的急躁、焦慮與不穩。以前我總想着怎麼去改變孩子、修正他身上的不足;現在才懂得,育兒先育己,先調整好自己,纔是教育的根基。 往後,我希望努力做一名更穩定的媽媽。 無用的話少說,合作的事多做; 慢慢收起多餘的嘮叨與焦慮,減少過度的控制; 儘量不翻舊賬、不隨意貼負面標籤。 學着接納孩子的不完美,允許他按照自己的節奏慢慢來; 先照顧好孩子的感受,多爲他創造積極美好的體驗,形成良性的助推,再溝通需要調整的行爲; 學着穩住自己,用溫和助推代替不停催促; 多給孩子鼓勵,充分信任他,逐步把成長的“方向盤”交還給他。 教育是一場漫長的陪伴,是一邊學習,一邊修正。 很慶幸這次閱讀給了我很深的啓發,讓我看見不足,繼續優化自己的育兒方式。但也不免感慨,如果在孩子一年級之前我就讀過這本書該有多好。

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這本書比起我看過的其他類似書要通俗易懂,案例也貼近我們實際生活,看完能讓家長豁然開朗,書中很多案例分析的還是很有道理,父母和孩子互換角度,真的能站在孩子的角度去想問題,也就不會再吼孩子,打罵孩子,侮辱孩子。父母情緒穩定,還要高穩定,對父母來說是挑戰,但真的對孩子有幫助,我們可以試着挑戰,成爲高穩定的父母

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首先要謝謝這本書!當我跟老公聊天,困惑自己爲什麼每天放學接孩子的時候,我的內心都是繃着的,不自然也不放鬆,總是沒法發自內心的給他笑臉,以至於我和他那個時間段的磁場很緊張,就算裝出了笑臉,他那麼聰明都能感知到,我們之間其實並不和諧,可是我明明那麼愛孩子的呀!我想到了是不是原生家庭等等很多原因,但是都沒法解決。當我看到書中說感情能量天平的時候,我感覺我有點悟了。我發現我總是盯着他不好的一面看,於是積累的都是他的負能量,於是潛意識會對孩子挑剔,當我試着看到他好的一面的時候,比如他寫作業的時候後面不耐煩了,我試着去看到他之前的堅持並記住,我的感情天平就會變正。我的情緒就好很多了,他也會感知到一點。親子關係能得到改善。還需要感謝作者書中的提醒次數這個點。說的很好。給自己設限提醒次數,也會很珍惜提醒次數,就不會把嘴紮在孩子身上了。很好很實用的一本書,國內作者的好書越來越多啦!

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去年整個假期都因爲寒假作業的事情跟孩子鬧得不愉快。剛開始打算讓她趁着假期把一學期以來沒太弄懂的知識好好補一補,再學一點課外內容。結果,連該完成的作業都只是敷衍了事,甚至很多項根本就沒做。失望,傷心,無可奈何,卻又不甘束手無策。我知道,肯定是自己的教養方式出了問題。聽看了一些專家的視頻,也翻閱了一些育兒方面的書籍,總感覺道理都懂,實踐起來又是另一回事。快節奏的生活當中,孩子大人都像陀螺一樣團團轉個不停。在跟孩子相處的時候,要求太高,情緒太不穩定,太過急功近利,讓家變成了戰場。家,是港灣,是靠山,是避難所,是力量的源泉,是重新出發的勇氣。孩子的持續成長,從父母的持續穩定開始。

書籍信息

作者楊傑
出版社人民郵電出版社有限公司
出版時間2024-03-01
ISBN9787115623805
分類教育學習-教育
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數25